Departamentalização Da Empresa Coca Cola

Feedback • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gol Linhas Aéreas estabeleceu como objetivo ser a companhia aérea que opera com tarifas mais baratas, mantendo a qualidade dos serviços. Esse objetivo serviu de base para desenvolver o planejamento para a empresa como um todo. Este exercício também pode ser empreendido em um segmento, departamento, loja, unidade, equipe, individuo, entre outros, com diferentes perspectivas temporais (curto prazo, longo prazo). Neste caso, estamos falando…

reuniões com vários países, e que traz um impacto grandioso positivamente para o planeta, que leva seu objeto de produção, os tecidos derivados da garrafa pet. Sabemos que já existem empresas famosas e conhecidas no mercado que já trabalham com produtos que utilizam como base a garrafa pet, podemos citar uma delas como: A Coca-Cola, Nike, entre outras; Desta forma causa se uma conscientização da sociedade para com a sustentabilidade mundial. Weaknesses(fraquezas) Nossa fraqueza é nos…

RESUMO COMENTADO DEPARTAMENTALIZAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de Gestão Empresarial, ministrada pelo professor xxxx ______, como base para avaliação de desempenho do 3º semestre letivo deste curso. MACAPÁ-AP 2014 INTRODUÇÃO O conceito de departamentalização é de fundamental importância para a compreensão da Administração, e, mais especificamente, para a gestão de empresas. Analisar as diferentes formas como as empresas podem…

produtividade, do que o salário fixo. O que você mais valoriza em um emprego? 34% ambiente de trabalho 31% possibilidade de ascensão profissional 14% Benefícios 10% origem e setor de atuação da empresa 9% salário 2% Porte da empresa Qual a principal razão que levaria você a mudar de empresa? 55% maior desafio profissional 17% viver em outro lugar com melhor qualidade de vida 15% pacote de benefícios atraente 13% salário maior NA tabela acima é possível identificar…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharel em administração elidiane costa “the coca-cola company” Nova Prata 2012 ELIDIANE COSTA “the coca-cola company” Trabalho apresentado ao Curso Bacharel em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Introdução à Economia, Matemática, Introdução à Contabilidade e Teorias da Administração II. Profs. Regina Malassise Helenara Sampaio Marcelo Tarifa…

gerenciamento, treinamento focalizado e mão de obra não necessariamente qualificada. Ford e Fayol. Contras: Trabalho mecanicista (repetitivo), impossibilidade de desenvolvimento e criatividade. Marx e Durkheim. - Departamentalização: É o agrupamento de tarefas já divididas.  Características: As empresas costumam apresentar diversos departamentos para o gerenciamento de atividades segmentadas, como controle financeiro, produção, gestão de pessoas, vendas, entre outros, variando de…

grau em que as funções na organização são subdivididas em tarefas separadas. Departamentalização: base para o agrupamento das tarefas em uma organização; pode ser feita por clientes (loja de departamento), processo (petroquímica/siderúrgica), produto/serviço, área geográfica. Cadeia de Comando: é uma linha única de autoridade, que vai do topo da org. ate o escalão mais baixo e determina quem se reporta a quem na empresa. Amplitude de controle: número de subordinados que um gestor pode dirigir de

problemas. A cultura das organizações que fornecem essencialmente os mesmos bens e serviços pode ser muito diferente. Por exemplo, a Coca-Cola e a Pepsico são as duas maiores e mais bem-sucedidas empresas na indústria de refrigerantes.’ Como vendem produtos similares e enfrentam ambientes similares, podemos imaginar que suas culturas sejam similares, mas não são. A Coca-Cola se orgulha de seu compromisso de longo prazo com os funcionários; de seus gerentes leais, muitos dos quais fazem…

Gantt reconsiderou o sistema de incentivos criado pelo sistema taylorista. Gantt excluiu o sistema de tarifas diferenciava, pois acreditava que tinha um impacto muito pequeno na motivação dos trabalhadores. A teoria de Gantt é utilizada hoje na Coca-Cola Company. Se os vendedores atingirem uma determinada cota de vendas, receberam uma bonificação. O supervisor de mercado recebe bonificações se cada vendedor sob sua supervisão atingir a meta. E por fim, o diretor recebe bonificações se…

.....................................7 REFERENCIAL TEÓRICO....................................................................................7 ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADOS BRASIL............................................8 2.1-Histórico da Empresa.........................................................................................8 2.2- Mercado de atuação...........................................................................................8 2.3- Estrutura organizacional.........