Departamentalização Coca Cola

vende para todo litoral norte até Paraty, Abc, Campinas, Hortolândia e grande São Paulo, Alto Tiete, Vale do Paraíba. Segundo Maximiano (2009 pg. 89) ”Se a empresa trabalha em regiões distintas (bairros, cidades, estados, países), a departamentalização geográfica é a alternativa indicada. Nesse modelo de estrutura, cada unidade de trabalho corresponde a um território ou pedaço do mapa. O critério geográfico, também chamado territorial ou regional, pode ser utilizado quando é…

Münsterberg fez análises sistemáticas dos processos de trabalho, seleção de pessoal e vendas. Coca cola (exemplo): Em 20 de outubro de 1909 agentes do FDA (Food and Drug Admisntration) fizeram uma apreensão de um carregamento de 40 barris e 20 galões de uma substancia que o governo alegava ser venenosa e viciadora o ingrediente era a Cafeína. Se considerado culpado o diretor da empresa Coca cola estaria em sérios apuros como os advogados da empresa perceberam que não tinham nenhuma…

decorrência desses dois fatores, procurou um curso de gestão para concomitantemente aprimorar o domínio da língua e seu conhecimento empresarial. Através de um telefonema ao Brasil, ficou sabendo que a DPZ estava contratando uma pessoa para a conta da Coca-Cola, o que a fez entrar em contato com a empresa, deixando claro que voltaria ao Brasil para trabalhar com o cliente. Como já havia trabalhado na agência como estagiária, já sabia como funcionava e foi contratada para atender a…

Organizacionais       Definição de objetivos; Determinação de funções; Especificação de requisitos das pessoas; Definição de recursos físicos; Agrupamento dos elementos; Atribuição de responsabilidades; Prof. Me. Demerval Rogério Masotti Departamentalização Agrupamento de funções relacionadas em unidades gerenciáveis para atingir os objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz. Os principais formas são: funcional, processo, mercado, cliente, territorial, matricial e…

estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento. Uma vez que define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas, os gerentes precisam considerar os seguintes elementos: especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização ou descentralização e formalização. A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. …

promocionais e convencionais. Contrariamente do determinado na literatura relacionada ao tema, as saídas de produtos dos pontos de venda promocionais não superaram as dos pontos convencionais, à exceção de uma oportunidade de vendas do produto Coca-Cola, no supermercado Muffato. Como sugestões para trabalhos futuros, o grupo, ciente de que nenhum trabalho é totalmente esclarecedor, sugere que os alunos que estejam lendo este projeto possam dar continuidade ao mesmo, coletando um…

autores que publicaram, em 1937, notas sobre a Teoria da Organização, destacando que o principal objetivo de uma organização é a coordenação e atividades similares devem ser agrupadas sob uma única chefia. Também declararam que os critérios de departamentalização devem ser escolhidos em razão dos interesses da organização, podendo ser por função, processo, clientes ou localização. Resposta Selecionada: b. Luther Gulick e Lyndall Urwick Resposta Correta: b. Luther Gulick e…

organização responde à incerteza por meio do aumento dos recursos disponíveis e operando com custos adicionais, em vez de utilizar os recursos existentes de maneira eficiente. Criação de tarefas autocontidas: redução da carga de informação. É a departamentalização por produto ou área geográfica. Criação de sistemas de informação vertical: A organização aumenta a carga de informação criando novos canais e introduzindo mecanismos para tomada de decisões. Criação de relações laterais: As…

suas vantagens e limitações. ABORDAGEM DE EQUIPES É a organização que cria equipes multifuncionais ou permanentes para cumprir tarefas específicas e para coordenar grandes departamentos. ESTRUTURA BASEADA EM EQUIPES Dentro deste tipo de departamentalização existem dois tipos de equipes, as multifuncionais e os permanentes. As equipes multifuncionais são formadas por pessoas de vários departamentos funcionais que são agrupados, para cumprir tarefas específicas e temporárias e para…

diz aonde quer chegar a seus colaboradores - clientes internos- e o que eles ganham com isso, sabendo que seus objetivos individuais também serão alcançados. Um exemplo que posso citar é a comunicação da empresa Sorocaba Refrescos, franquia da Coca-Cola localizada no interior de São Paulo, na cidade de Sorocaba, onde tive o privilégio de conhecer o gerente geral o Sr. Cristiano Biagi e conhecer um pouco da estrutura de sua área de comunicação. Sr. Biagi pontuou a importância da…