Departamentalização Clientes Projetos

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização Funcional Departamentalização por Produtos ou Serviços Departamentalização Geográfica Departamentalização por Clientes Departamentalização por Processos de Trabalho Departamentalização por Projetos. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL: Departamentalização é dividir para melhor administrar. O conjunto de tarefas interdependentes e orientadas para um objetivo singular resulta nas funções de uma organização.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros,materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades

Departamentalização “É uma forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades que possuem uma mesma linha de ação, de forma a aumentar a eficiência, o controle, e descentralizar a autoridade e a responsabilidade.” (Colenghi, 2007) Na especialização de uma organização, segundo os autores neoclássicos, há dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO •Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (Humanos, Materiais e Tecnológicos) em unidades organizacionais. •Corresponde a divisão do trabalho ou ao agrupamento de atividades homogêneas FATORES A CONSIDERAR NO PROCESSO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO NA ÁREA FORMAL •Importância das atividades •Ênfase na especialização •Processo de coordenação •Processo de controle •Custo da estrutura…

Descentralizar 3 3.6 Integrar ambiente e organização 3 3.7 Reduzir Conflitos 3 4. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO 4 4.1 Departamentalização por funções ou funcional 4 4.2 Departamentalização por produtos ou serviços 6 4.3 Departamentalização por clientes 7 4.4 Departamentalização geográfica 8 4.5 Departamentalização por projeto 10 4.6 Departamentalização por processo 11 5. CONCLUSÃO 13 6. BIBLIOGRAFIA 13 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 1.INTRODUÇÃO No século XX, o panorama industrial…

UNICEP - ASSER ADMINISTRAÇÃO PROF. SAMIR Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específicos de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma É a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática

Curso: Organização, Sistemas e Métodos (conteúdo baseado no Capítulo 4 de Sistemas, Organização & Métodos - uma abordagem gerencial, de Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira - Atlas, 1990) Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma…

Departamentalização Introdução à Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato Prof. Washington S. Melo !A! Conceito de Departamentalização !!!!!!!!C! !B!!!!!!!!!!!!C! A especialização da organização pode acontecer de duas maneiras: vertical e horizontal !!!!D!!!!!!!!!!!!!E!!!!!!!!!!!!F! Vertical - ocorre quando se verifica a !!!Estágio!3! necessidade de aumentar a qualidade da (três!níveis)! supervisão ou chefia acrescentando mais níveis !…

Elaboração de Projetos - Tipos de Organogramas [pic] ............................................................................................................................... TECNÓLOGO EM GESTÃO FINANCEIRA MERCADO FINANCEIRO RA portfólio 3 ELABORAÇÃO DE PROJETOS FINANCEIROS ...............................................................................................................................…