Departamentalização Clientes Projetos

cinco elementos conforme Stoner (1985). 1) A especificação de tarefas, que se refere à especificação de atividades individuais ou de grupos em toda a organização (divisão do trabalho) e ao agrupamento destas tarefas em unidades de trabalho (departamentalização); 2) A padronização das tarefas, ou seja, a definição de procedimentos a serem realizados para garantir a previsibilidade das tarefas; 185 3) A coordenação das atividades, composta pelos procedimentos realizados para…

tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da departamentalização funcional é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas. c) Na…

sua trajetória durante esses anos que ela esta no mercado, buscando sempre segurança e fidelização de seus clientes. O segundo capitulo nos mostra como a empresa trabalha no segmento fazendo uso da tecnologia da informação. O uso da internet a favor da execução de seus serviços esta descrito no terceiro capítulo. Neste pode-se ver como o uso da tecnologia da informação ajuda o cliente no momento de acompanhar o andamento se sua encomenda. Para seus colaboradores a Ramos…

organizações fornecem meios para o atendimento das necessidades das pessoas. Sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo. Fornecem meios de subsistência para muitas pessoas. Seu desempenho é importante para usuários, clientes, funcionários, acionistas, fornecedores e comunidade em geral. Por meio da administração as organizações utilizam corretamente seus recursos para atingirem seus objetivos. ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS A competitividade empresarial depende do

................ Fig. 03: Organograma departamentalização por funções ............................................... Fig. 04: Organograma departamentalização por clientela .............................................. 30 34 35 Fig. 05: Organograma departamentalização por produtos e serviços ............................. 37 Fig. 06: Organograma departamentalização por geográfica ........................................... 40 Fig. 07: Departamentalização por processo ........................

INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade expressar e explicar o que é a Departamentalização e os Centros de Custos, e como elas são classificadas dentro de uma empresa. Demonstrando também a importância da divisão dos custos nos determinados departamentos ressaltando características dos tópicos e regras a serem seguidas. A Contabilidade Gerencial funciona como uma ferramenta que auxilia a administração da empresa no processo de redução de custos, aumento de lucratividade,…

organizar-se em diversos tipos de departamentalização. Os principais tipos de departa mentalização são: funcional; por produtos ou serviços; territorial; por clientes; por processos; por projetos; matricial; e mista. Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo mais frequente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e,…

......................................5 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA.............................................................7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA......................................................8 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO.....................................................................10 PLANO DE CAPACITAÇÃO DO NÍVEL ESTRATÉGICO..........................................12 PLANO DE CAPACITAÇÃO DO NÍVEL OPERACIONAL........................................

Estruturalista...........................................................................................5 2.3.1 Teoria da Burocracia......................................................................................5 2.3.2. DEPARTAMENTALIZAÇÃO.....................................................................6 2.4. Teoria Neoclássica...............................................................................................7 2.5. Teoria…

departamentos funcionais específicos para trabalharem em uma ou mais equipes interdisciplinares, as quais são conduzidas por líderes de projetos. Basicamente, a matriz combina duas formas de departamentalização – funcional e por produto. A estrutura matricial se baseia nos projetos voltados a realizar as atividades por período determinado, e as pessoas que compõem estes projetos ficam neles somente enquanto são necessárias .LIDERANÇA Conceito - Líder é o condutor, o guia, aquele que…