Departamentalização Conceito

funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função. Será enfocado, como objectivo geral a importância da gestão de processos organizacionais e como objectivo específico o papel da departamentalização dentro da organização. Gestão de Processos Organizacionais A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma…

Objetivos de aprendizagem A Influência da Motivação Humana 1.Teoria de campo de Lewin 2. Necessidades humanas básicas 3. Ciclo motivacional 4. Frustração e compensação 5. Moral e clima organizacional EXERCíCIO A motivação na Mayerlinck Liderança Conceito de liderança Teorias sobre liderança EXERCíCIO O padrão de liderança de Mariana Comunicação Redes de comunicação EXERCíCIO A escolha da rede de comunicação A Organização Informal s postulados clássicos 3.…

ORGANIZAÇÃO 7 1.1 O CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 7 1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: CONCEITO E PRINCÍPIOS 7 1.2.1 Conceito de estrutura organizacional 7 1.2.2 Princípios de estrutura organizacional 7 1.2.3 Componentes da estrutura organizacional 8 1.2.4 Tipos de estrutura organizacional 9 1.3 UNIDADES ORGANIZACIONAIS 10 1.3.1 Unidades organizacionais e suas competências 11 1.4 DEPARTAMENTALIZAÇAO: CONCEITO E PRINCÍPIOS 11 1.4.1 Conceito de departamentalização 11 1.4.2 Princípios da…

ELABORAÇÃO DE ORGANOGRAMAS, CONCEITOS E DEPARTAMENTALIZAÇÃO. O organograma pode ser definido como uma representação gráfica de uma estrutura formal de uma empresa, dando a todos a possibilidade de compreender os grandes acontecimentos da organização e seus funcionamentos. REQUISITOS: Fácil leitura; Permitir boa interpretação dos componentes da organização; Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural; Ser flexível; TÉCNICAS DE REPRESENTAÇÃO:…

adhocracia. A adhocracia existe para cumprir objetivos e resolver problemas. 5) COMUNIDADES DE INTERESSE: a adhocracia representa a junção de comunidades informais – ou mesmo formais – que se aglutinam em função de interesses comuns. ESTRUTURA EM REDES CONCEITO A Estrutura em Rede, ou Organização em Rede (network), é um tipo de macro-estrutura organizacional que funciona segundo uma lógica de organograma circular ou em forma de estrela, no centro da qual está a organização principal.…

1 – Estabelecer, para cada tipo de departamentalização, as consequências positivas e as negativas de sua utilização. A departamentalização territorial: Vantagens: Permite fixar a responsabilidade de lucro e desempenho, com ênfase no comportamento regional, encoraja os executivos a pensarem em termos do sucesso local, atende rapidamente as necessidades territoriais; Desvantagens: o enfoque territorial da organização pode deixar em segundo plano a coordenação tanto dos aspectos de…

divididos para cada grupo, para dar condições ao aluno de fixar o conceito o qual é importante para a atividade profissional. Cada grupo trabalhará um tema que foi definido em sala de aula. Os temas são: Departamentalização: Funcional; Quantidade; Produto; Geográfica; Clientes; Processo; Projeto; Matricial e Mista. De acordo com o tipo de Departamentalização que será trabalhado, os seguintes tópicos deverão ser desenvolvidos: * Conceito, ou seja, definir o que é; * Objetivo…

Departamentalização A Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada porAdam…

de 10 Assunto: Estrutura organizacional conceito Enunciado: Ao conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa, damos o nome de: Retorno ao Aluno: Ao conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa, damos o nome de "ESTRUTURA ORGANIZACIONAL". Questão 2 de 10 Assunto: Organograma conceito Enunciado: A representação gráfica…

a arte de administrar. Nos últimos anos do século XX uma mudança de comportamento determinou que a maior parte da economia fosse gerada pelo setor de serviços, criando a necessidade de novos conceitos de administração. 173 Recursos, objetivos e decisões são as palavras-chaves na definição do conceito de Administrar, portanto: Administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos (figura 30). Figura 30 – Recursos, Objetivos e Decisões