Japahh
877 palavras
4 páginas
Trabalho de O.S.M- Professora: Kethi SquecolaTrabalho em grupo (máximo 7 pessoas)
Este trabalho deverá suprir os conteúdos aprofundados sobre os temas já divididos para cada grupo, para dar condições ao aluno de fixar o conceito o qual é importante para a atividade profissional.
Cada grupo trabalhará um tema que foi definido em sala de aula.
Os temas são: Departamentalização: Funcional; Quantidade; Produto; Geográfica; Clientes; Processo; Projeto; Matricial e Mista.
De acordo com o tipo de Departamentalização que será trabalhado, os seguintes tópicos deverão ser desenvolvidos: * Conceito, ou seja, definir o que é; * Objetivo ou finalidade; * Vantagens; * Desvantagens; * Exemplo prático desse tipo de organograma (pesquisar uma empresa, podendo ser a empresa onde um dos elementos do grupo trabalhe.)
Conteúdo:
* Nome da empresa; * Produto ou serviço; * Mercado (para quem e onde comercializa); * Desenho do Organograma; * Parecer sobre o organograma da empresa (principais vantagens e desvantagens desse tipo de departamentalização para a empresa).
Desenvolver um trabalho de acordo com o Manual do Trabalho Acadêmico, disponibilizado no site da Unilago e utilizar a seguinte estrutura básica: capa,sumário,introdução,desenvolvimento do trabalho, conclusão e bibliografia.
Boa sorte a todos, vocês são capazes de realizar excelentes trabalhos!
Departamentalização por Projetos
O agrupamento ou organização na base de projetos envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com as saídas e resultados (outputs) relativos a um ou vários projetos da empresa. É uma estratégia utilizada em empresas de grande porte e que produzem produtos que envolvam grandes concentrações de recursos e prolongado tempo para sua produção. É o caso de estaleiros navais que produzem navios, de obras de construções civil (edifícios) ou industrial (fábricas e usinas hidrelétricas) que exigem tecnologia sofisticada, pessoal