Democracia Organizacional

agentes públicos, quer como formuladores de políticas públicas, ou como responsáveis pela operacionalização da metas e diretrizes governamentais em seus respectivos segmentos. Palavras-Chave: participação popular, gestor público, democracia, mecanismos de participação. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...........................................................................................................05 1.…

na Grécia a mais de 2000 anos com a invenção da democracia. Nos anos 60 administração Participativa foi amplamente divulgada por influência de uma pesquisa realizada pelo pesquisador Renis Liket que comparou o modelo tradicional com o modelo participativo. Administração Participativa consiste na participação dos colaboradores na decisão, o que gera um aumento significativo na qualidade às decisões, visível melhoria do clima organizacional e ajuda a desenvolver todo o potencial…

acordada naquele espaço. Baseada na visão do autor e de mais dois estudiosos da democracia em sala de aula, Gadotti, Libâneo, dispus a análise dos principais pontos do texto a fim de formarmos uma imagem coletivizada do significado, ainda que não seja possível descrever facilmente ou abarcar tudo o que ela envolve, da Gestão Democrática. Há diversos pontos que são propostos para a ação definitiva em direção à democracia na sala de aula, dentre eles estão: mudança de pensamento,…

GESTÃO ESCOLAR DEMOCRÁTICA Ângelo Ricardo de Souza* RESUMO: Este artigo toma as relações entre a política, o poder e a democracia na escola pública como objeto da investigação bibliográfica. Destacando os elementos que caracterizam a gestão escolar como fenômeno político e como lócus para os processos de disputas e de dominação, este trabalho coteja as características da democracia e aponta para um conceito de gestão escolar democrática como um processo que não se resume às…

“DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTAS DE MELHORIAS.” ASSIS 2014 ISABELA NEVES DE CARVALHO LAUDICEIA RIBEIRO DA SILVA FERRO MARLI DA SILVA TAYNA STEFANI DOS SANTOS “DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTAS DE MELHORIAS.” Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento, clima e cultura, Metodologia cientifica e Psicologia organizacional e gestão de pessoas

lidar e processar muitos dados e informações, a reciclar conhecimentos com rapidez, a ser polivalente e pouco especializado. Porém, diferente dos gestores privados, precisa ser técnico e político. Seu raio de ação está atrelado aos problemas da democracia, da representação e da participação. Precisa atuar como difusor de estímulos favoráveis à democratização, à transparência governamental, à cidadania, à redefinição das relações entre governantes e governados, Estado e sociedade civil.…

previsibilidade e a estabilidade para uma organização Democracia tem o objetivo de estabelecer a competência como a única base para o alcance e a manutenção de um cargo a habilidade do individuo define tudo. Com a oportunidade de treinar, de aplicar e de ser selecionado para um cargo e aberta a qualquer pessoa. Todavia a mesma burocracia, quando vista de outro um enfoque pode trabalhar contra a democracia, porem também pode contribuir para a democracia com suas políticas objetivas…

Metáforas e imagens das organizações Sumário: As organizações vistas como: Organismos Fluxos de transformação Máquinas Culturas Sistemas políticos Cérebros Instrumentos de dominação Prisão psíquica Objetivo das metáforas organizacionais Propiciar-nos um método para ler as situações ou condições que pode ser usado como um instrumento prático para diagnosticar ou projetar organizações; Mostrar-nos que muitas teorias sobre organizações e …

trabalham em conjunto, para conseguir objetivos comuns, depende principalmente da capacidade daqueles que administram. Assim o objetivo atual da Administração é de interpretar as metas propostas pela organização e transformá-las em ação organizacional, por meio do planejamento, direção e controle dos esforços realizados, para assim conseguir alcançar tais metas da maneira mais adequada. 3. Comente o estado atual da Teoria Geral da Administração (TGA). R - Somente a partir

organizações do terceiro setor voltadas à produção nãolucrativa de bens públicos, alegadamente insuscetíveis às disfunções da burocracia estatal. Esta exploração se baseia em três pontos: a) uma proposição conceitual acerca de disfuncionalidades organizacionais e políticas da burocracia estatal, que geram inefetividade, patrimonialismo e insulamento burocrático; b) uma análise comparativa sobre a possibilidade de sua ocorrência no contexto da burocracia não-estatal; e c) a identificação…