Organizaçao de sistemas e metodos

da empresa” A Estrutura Formal É aquele oficialmente definida na empresa com todas as formalidades e padrões vigentes quanto á forma de preparação e divulgação de normas a respeito. Será encontrada: • em simples comunicados; • instruções; • Manuais de Procedimentos ou Organização • Forma Gráfica: ORGANOGRAMA • Forma Descritiva: DESCRIÇÃO DE CARGOS Embora necessária e tantas vezes desejada, a estrutura formal poderá não ser adequada em determinadas empresas, e mesmo sendo adequada terá que conviver com a Estrutura Informal Estrutura Informal Os funcionários das empresas pertencem automaticamente e inevitavelmente à vida informal das mesmas. Deste relacionamento do cotidiano, surgem • entendimentos extra-estruturais; • conceitos alheios às normas; • desentendimentos; • eventuais conflitos; • lideranças naturais; e • amizades e ações benéficas ou prejudiciais à empresa Na maioria dos casos, é dada liberdade total para a organização informal, mas isto é perigoso e não tem razão de ser, porque é administrável e direcionável positivamente. Exemplo de Sucesso: “Empresas que estão praticando com critérios claros e de comum acordo, a participação de funcionários na gestão e nos lucros” Nestes casos ocorre: • transparência; • lealdade; • sentido colaboracionista ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL “Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma…

Implantação da Estrutura Organizacional Três aspectos básicos devem ser considerados com referencia ao plano de implantação da estrutura organizacional: A mudança da estrutura organizacional O processo de implantação As resistências que podem ocorrer 1) Mudança na estrutura organizacional Aspectos a serem considerados Ter ciência que a estrutura organizacional mais adequada depende da atual Atentar para a necessidade de antecipar forças restritivas e proipulsoras que podem ter…

Dinâmica e Estrutura das Organizações A autoridade, influência e poder A estruturação da organização A natureza e fins da estruturação Princípios de organização Relações de autoridade, linha e assessoria Centralização e descentralização de autoridade Estruturas organizacionais Determinantes da estrutura 1 A autoridade, influência e poder Autoridade É o direito de decidir, de dirigir outros na execução das tarefas ou desempenho de certos deveres, tendo em vista a…

consistem em explicar determinadas condições que levaram a um fator ou fenômeno em particular, através dos estudos científicos, experimento, teses, dentre outros métodos. 3. Aplicações 3.1 Aplicações da Pesquisa Exploratória As aplicações da pesquisa exploratória são aquelas voltadas para marketing, pesquisa de desenvolvimento de produto, clima organizacional, melhoria de processos e outros. Nesse aspecto os dados úteis para a pesquisa exploratória são aqueles…

JOSÉ ALBERTO SILVA DE SÁ 2012 2 SUMÁRIO 1 PESQUISA CIENTÍFICA 2 PROBLEMA DE PESQUISA 3 OBJETIVO DA PESQUISA 3.1 OBJETIVO GERAL 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 HIPÓTESES 5 CLASSIFICAÇÃO DAS PESQUISAS 6 DELINEAMENTO DAS PESQUISAS 7 RESUMO 8 FICHAMENTO 8.1 ETAPAS DE UM FICHAMENTO 8.2 ESTRUTURA DE UMA FICHA 9 REFERENCIAL TEÓRICO DA PESQUISA 10 ELABORAÇÃO DO REFERENCIAL TEÓRICO DA PESQUISA 10.1 PROCEDIMENTOS LÓGICOS PARA A ELABORAÇÃO DO REF. TEÓRICO 10.2 PRIMEIRA ETAPA: IDENTIFICAÇÃO…

1) Os tipos de estrutura de organização existentes têm-se desenvolvido acentuadamente. A respeito desse assunto, julgue os itens seguintes: Item 1 estrutura de organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que tem como base a supervisão funcional proposta por Taylor (administração científica), que aplica o princípio da especialização das funções. R: Item 2 A estrutura de organização linear apresenta graficamente uma forma tipicamente piramidal, ou seja, à medida que se…

6.1 Estrutura Organizacional A estrutura organizacional é o processo de distribuição de autoridade, especificação de atividades em todos os níveis hierárquicos e delineamento do sistema de comunicação. Segundo Vasconcelos, Hemsley “A estrutura organizacional é um mecanismo que auxilia as pessoas dentro da organização a caminharem em busca do objetivo institucional”. A estrutura é constituída de três componentes básicos que se inter-relacionam: Atividade, Autoridade e Comunicação.…

Centro Universitrio Leonardo da Vinci - UNIASSELVI GESTO COMERCIAL 14/11/12 RESUMO A estrutura organizacional um instrumento bsico para o desenvolvimento e implementao do plano organizacional nas empresas. Veremos neste paper como delinear a estrutura organizacional, como a estrutura organizacional pode contribuir para o alcance dos objetivos da empresa, e quais so os principais aspecto a serem considerados no delineamento da estrutura organizacional. Palavras-Chave Organizao,…

PLANO DE IMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS – OSM I PROFA. ANA MARIA RODRIGUES PROFA. ANA MARIA RODRIGUES POR QUE DESENVOLVER UM PLANO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?  UM PROBLEMA DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SEMPRE LEVARÁ A UM PROBLEMA HUMANO; PARA EVITAR ESSES PROBLEMAS FAZ-SE NECESSÁRIO DESENVOLVER A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL CONSIDERANDO: PROFA. ANA MARIA RODRIGUES POR QUE DESENVOLVER UM PLANO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?  1º O PRENCHIMENTO…

Ambiente da renovação: É a gestão em constante evolução. Questões estratégicas e organizacionais que propulsionam a implementação de novos conceitos, “readministração para a competitividade”. Evolução das organizações: Taylor e Pós Taylorista Organização Pós Taylorista: Traz uma abordagem comportamental das organizações com uma administração baseada em indivíduos, Conhecimento: Informações, Decisão, Ação e Avaliação. Gestão Integrada – Pós Taylorista: Os instrumentos, sistemas e…