Projeto de processos

ÁREA TEMÁTICA: ADMINISTRAÇÃO GERAL DELINEAMENTO DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: O CASO DA IMSA INDÚSTRIAS MECÂNICAS AUTORES LUIZ ALBERTO MARCONDES HOMEN DE MELLO E CASTRO Universidade de São Paulo castrofea@yahoo.com.br HAMILTON LUIZ CORREA Universidade de São Paulo hamillco@usp.br Resumo Para a realização desta pesquisa procurou-se delinear uma estrutura organizacional, ou seja, criar uma estrutura para uma empresa, ou então aprimorar a existente. Com esse objetivo foram estabelecidas três dimensões de análise: componentes, condicionantes e níveis de influência. Tais fatores ou variáveis influenciam o desenho técnico da estrutura, pois, as condicionantes são elementos de tipo exógeno que existem no contexto de atuação em nível macro, e os componentes e níveis de influência são de tipo endógeno, ou seja, relacionam-se com as decisões internas e particulares de cada organização. A proposta teórica apresentada abrange quatro condicionantes: fator humano, ambiente externo, sistema de políticas, objetivos e estratégias, e tecnologia; quatro componentes: responsabilidade, autoridade, comunicação e decisão; além de três níveis de influência: estratégico, tático e operacional. Para aplicar o modelo desenhado, foi desenvolvido um estudo de caso do tipo qualitativo, o qual teve lugar na IMSA Indústrias Mecânicas. Os resultados encontrados comprovaram que a metodologia utilizada permite uma análise e um delineamento adequado da estrutura organizacional de uma companhia. O…

1) Os tipos de estrutura de organização existentes têm-se desenvolvido acentuadamente. A respeito desse assunto, julgue os itens seguintes: Item 1 estrutura de organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que tem como base a supervisão funcional proposta por Taylor (administração científica), que aplica o princípio da especialização das funções. R: Item 2 A estrutura de organização linear apresenta graficamente uma forma tipicamente piramidal, ou seja, à medida que se…

2.7 Departamentalização por projetos 08 4.2.8 Departamentalização matricial 09 4.2.9 Departamentalização mista 10 4.3 Estabelecimento da melhor departamentalização 11 4.4 Organograma linear 11 4.5 Organograma vertical 13 4.6 Estrutura para rotina e para inovação 13 4.7 Estrutura para Resultados 14 4.7.1 Algumas vantagens e precauções no uso de UEN 16 4.7.2 Algumas perguntas básicas 16 4.7.3 Atuação da empresa na…

Estratégia Organizacional O artigo delineamento de uma estrutura organizacional: o caso da IMSA indústrias mecânicas, de Luiz Alberto Marcondes Homen de Mello e Castro e Hamilton Luiz Correa, apresenta um estudo sobre uma indústria onde se foi constatada a ausência de estratégias com vistas ao futuro. O estudo foi desencadeado a partir de algumas análises com o auxílio de ferramentas para elaboração de estratégias. O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão empresarial…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 1.0 INTRODUÇÃO A estrutura organizacional é o processo de distribuição de autoridade, especificação de atividades em todos os níveis hierárquicos e delineamento do sistema de comunicação. A estrutura organizacional é um mecanismo que auxilia as pessoas dentro da organização a caminharem em busca do objetivo institucional. A estrutura é constituída de três componentes básicos que se interrelacionam, conforme pode ser observado na figura 1.1. COMUNICAÇÃO…

de uma Estrutura Organizacional RESUMO Todas as organizações necessitam de uma estrutura organizacional para assegurar a coordenação e o controlo das tarefas da actividade organizacional, o que leva a que a estrutura organizacional assuma uma grande importância. A estrutura organizacional é constituída por alguns factores que têm influência directa no seu delineamento, estes factores são designados por determinantes de uma estrutura organizacional, de entre muitos factores, existem…

Espaço entre as linhas: simples Observar negritos FONTE: Arial Tamanho: 12 PROJETO DE PESQUISA 1 TEMA: Contabilidade Ambiental. 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA: Uma proposta de Gestão Ambiental sob o aspecto econômico com enfoque nos resíduos sólidos da Oficina Mecânica XY em Manaus. 3 PROBLEMA: O volume de resíduos sólidos gerido de forma correta poderá gerar um resultado econômico satisfatório para a oficina mecânica XY em Manaus? 4 OBJETIVO GERAL: Destacar os resultados econômicos…

Universidade Federal do Rio Grande do Sul Escola de Administração - Teorias Organizacionais Professora: Rosimeri de Fátima Carvalho da Silva O Taylorismo foi superado? Índice Introdução.......................................................................................3 Quem foi Frederick Taylor..............................................................4 Introdução ao Taylorismo e seus 4 princípios fundamentais .........5 Os 10 elementos…

UNIVERSIDADE DE RIBEIRÃO PRETO - UNAERP PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL E EVENTOS TIAGO ROBERTO GUIDELLI A IMPORTÂNCIA DA ASSESSORIA DE IMPRENSA PARA A IMAGEM ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA AMÉRICA LATINA LOGÍSTICA (ALL) RIBEIRÃO PRETO 2012 TIAGO ROBERTO GUIDELLI A IMPORTÂNCIA DA ASSESSORIA DE IMPRENSA PARA A IMAGEM ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA AMÉRICA LATINA LOGÍSTICA (ALL) Artigo Científico apresentado…

conjunto de procedimentos utilizados por uma técnica, ou disciplina, com o objetivo de garantir a legitimidade do saber obtido. A metodologia tem interesse pelo estudo, descrição e analise dos métodos e lança esclarecimentos sobre seus objetivos, utilidades e consequências, ajudando-nos a compreender o próprio processo da pesquisa cientifica. O método escolhido é o estudo de caso, com pesquisa qualitativa e analise do conteúdo obtido. Segundo Gil (2010, p.57). O estudo de caso é…