Delegação E Processo Decisório

conferido pelo cargo ocupado na organização. Embora as competências em habilidades e conhecimentos sejam importantes para o líder são decisivos os fatores de Inteligência Emocional. 1. EXPANSÃO EMPRESARIAL EXIGE DESCENTRALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE Desde os primeiros tempos, o homem compreendeu a necessidade de se agrupar, para a realização e satisfação de suas necessidades. A divisão do trabalho é princípio universalmente aceito, gerando as…

........ 7 Referências ................................................................................................................. 8 TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS Partindo-se da premissa de que terceirização é um processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros, com os quais se estabelece uma relação de parceria. Principais objetivos da terceirização: Aumentar o foco nos negócios; Redução e melhor controle de custos…

FUNDAMENTOS DO PROCESSO ORGANIZACIONAL E ADMINISTRATIVO Orientador (a): KARINE FOREST DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM CLÁSSICA E NEOCLÁSSICA A Teoria Neoclássica surgiu da necessidade de se utilizarem os conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, porém sem os exageros e distorções desta, condensando-os com outros conceitos, também relevantes, de outras teorias administrativas, ao longo das três últimas décadas. A Teoria Neoclássica concebe a Administração como um processo de…

seja, são responsáveis por compreender todas as complexidades da empresa para propor os ajustes. Uma pena é saber que profissionais tão capacitados, tenham praticamente sido “extintos” do meio trabalhista. Alguns fatores são responsáveis por esse processo, como: A própria evolução, outras áreas que foram surgindo e tomando o espaço que antes pertencia só ao profissional de O&M; Novas tecnologias ; Redução de custo pela empresa; Sem contar que atualmente diminuiu-se a importância de se…

encontrava em discussão o Código Penal de 1940, o qual foi abandonado por divergir do Código Penitenciário. Nesta época os doutrinadores ressaltavam a necessidade de uma Lei de Execução Penal no ordenamento jurídico brasileiro, pois os Códigos Penal e de Processo Penal não continham um regulamento da execução de penas e medidas privativas de liberdade. A lei nº 3.274, de 2 de outubro de 1957, dispunha sobre normas gerais de regime penitenciário, porém não previa sanções para o…

solução, desvios em relação aos objetivos previamente determinados, além da defasagem de técnicas e processos. Tal constatação passou a exigir dessas organizações uma atitude de constante atenção aos anseios da sociedade paralelamente à revisão e ao controle interno. Embora a Revolução Industrial tenha incutido na mente dos administradores uma relativa preocupação com técnicas e processos incrementadores da produtividade e da produção - uma espécie de organização da…

Também conhecido como Empoderamento, o Empowerment se apresenta como um revolucionário modelo de gestão de pessoas, pautado na motivação genuína e na autonomia dos indivíduos. Em poucas palavras, esse termo se resume ao fortalecimento do poder decisório dos profissionais, de modo que resultados excepcionais sejam alcançados na empresa. O empowerment permite aos funcionários da empresa que tomem decisões com base em informações fornecidas pelos gestores, aumentando sua participação e…

empresa, tem como características a ênfase nas punições e nas medidas disciplinares, um sistema de comunicação precário geralmente de ordens e não orientações, a relação entre as pessoas que são coibidas e consideradas prejudiciais ao trabalho, o processo decisório é centralizado na cúpula da empresa, sobrecarregando com esta tarefa o nível institucional. 3 Apresente exemplos e características das empresas que utilizam o sistema 2, autoritário benevolente. É um sistema de…

próxima da cena quanto possível. As vantagens da Descentralização: - As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação. - Tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação - Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os administradores médios - Proporciona excelente treinamento para os administradores médios As desvantagens da Descentralização: - Pode ocorrer falta de informação e coordenação…

direção, onde se tem um estilo participativo e democrático com bases nos valores humanos e sociais onde a pessoa tem o prazer de trabalhar com objetivos profissionais e pessoais. OPOSIÇÕES ENTRE TEORIA X E TEORIA Y Administrar é basicamente um processo de criar oportunidades e liberar potenciais rumo a auto desenvolvimento de pessoas. Segundo a Teoria Y a Teoria X emprega as pessoas por métodos de trabalho rígido e macanistico, que não utilizam a capacidade das pessoas…