Descentralização e delegação

Descentralização

Conceito: O principio que rege a descentralização e assim definido: a autoridade para tomar ou iniciar a ação deve ser delegada tão próxima da cena quanto possível.

As vantagens da Descentralização:
- As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação.
- Tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação
- Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os administradores médios
- Proporciona excelente treinamento para os administradores médios

As desvantagens da Descentralização:
- Pode ocorrer falta de informação e coordenação entre os departamentos envolvidos
- Maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios
- Risco da subobjetivação: os administradores podem defender mais os objetivos departamentais do que os empresarias.
- As políticas e procedimentos

Exemplo prático: O SUS com a descentralização pretende que os pacientes sejam tratados no local onde vivem, nos seus municípios é evitar com que seus pacientes realizem viagens muito longas. - Vantagens: Atendimento mais próximo de seus pacientes, economia com deslocamentos, muitas vezes bancadas pelas prefeituras.
-Desvantagens: Dificuldade para encontrar médicos, facilidade de desvio de verbas. Falta de medicamentos.

Opinião do grupo: A medida é muito boa pois desafogou os grandes centros e melhorou o atendimento, porém falta trabalhar melhor as desvantagens, melhorando a fiscalização e ampliando os investimentos.

Delegação

Conceito: A delegação representa a transferência de determinado nível de autoridade de um superior para um subordinado ou de um conjunto de subordinados.

Formas: Há três formas principais de delegar autoridade:

Incentivar: Diga ao empregado para analisar a tarefa ou problema e dar-lhe duas ou três soluções possíveis: você escolherá uma.

Induzir: Diga a ele para analisar a tarefa ou problema e como pretende resolvê-lo, e