Delegação de poder
Artigo Científico e Estágio Supervisionado
PAULO ROBERTO DE OLIVEIRA
DELEGAÇÃO DE PODER
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Colombo – PR 2008
PAULO ROBERTO DE OLIVEIRA
DELEGAÇÃO DE PODER
Trabalho apresentado ao Curso de ADMINISTRAÇÃO – Turma ADM 20207, da Faculdade Integrada INESUL. Docente: Hiran Brandalize
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Colombo – PR 2008
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Colombo – PR 2008
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Colombo – PR 2008
“Se você não mudar a direção terminará exatamente onde partiu!” Antigo provérbio Chinês
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Colombo – PR 2008
RESUMO
O objetivo deste artigo científico é demonstrar a vital importância da “Delegação de poder” dentro das pequenas empresas familiares, e o reconhecimento de sua importância dentro da organização. A “Delegação de Poder” que objetiva capacitar as pessoas para esses processos decisórios na organização é uma abordagem de projeto do trabalho resultante do processo de transformação das empresas para adequá-las a ambientes competitivos complexos e dinâmicos. Com o avanço das teorias administrativas e organizacionais, as empresas tiveram a necessidade de mudar para uma gestão participava, onde todos os funcionários participam ativamente no processo de tomada de decisão para atingir uma meta comum, onde o sucesso ou insucesso da empresa depende de todos os colaboradores independentes do nível hierárquico e isso gera a motivação e o comprometimento dos mesmos, por saber que as suas metas e da empresa são únicas e eles são responsáveis pela melhoria e obtenção dos resultados da empresa como um todo. Portanto, em um mercado globalizado e com vários avanços tecnológicos, a “Delegação de poder” passou a ser um grande diferencial competitivo para driblar a concorrência e obter