Definição E Tipos De Remuneração Variável E Flexível

Aula 2 – Disciplina Remuneração Estratégica Professora Gabrielle Fernandes Curso Gestão de RH – Disciplina: Remuneração Estratégica em RH Programação Tópicos Assunto Atividade Recursos 1 Tipos de Remuneração Aula Expositiva Data Show 2 Etapas para Construção de um sistema de Remuneração Estratégica Aula Expositiva Data Show 3 Remuneração funcional: salário baseado no Cargo Aula Expositiva Data Show, papel e caneta 5 Desafio Aula Expositiva Data Show, papel e caneta…

grau superior. WOOD JR. – REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA CAPÍTULO 2 : SISTEMAS TRADICIONAIS E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Dois fatores que mais influenciam mudanças no sistema de remuneração: 1. Pressões do Mercado: novas condições competitivas, determinando realinhamento da organização e seus sistemas; 2. Mudanças na estrutura: fusões e aquisições, downsizing, reestruturação e mudança na organização do trabalho. Limitações nos sistemas tradicionais de remuneração: baseados nas…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Gestão de Remuneração SÃO PAULO 2013 Agradecimentos: A todos os envolvidos do grupo que colaboraram para a elaboração deste trabalho. Resumo: O objetivo do presente trabalho é abordar o tema sobre gestão da remuneração considerando o dia a dia dentro das organizações, bem…

Remuneração de Pessoal. “Remuneração é o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família” (art. 457, CLT). Para Lopes (2004) Remuneração é todo provento legal e habitualmente auferido pelo empregado em virtude do contrato de trabalho, se pago pelo empregador,…

SOCIAIS ADMINISTRAÇÃO COM ENFASES REMUNERAÇÃO VARIAVEL 5º SEMESTRE Disciplina: Gestão de Recursos Humanos II Prof.: Clarisse Baltazar LUCIANA BASTOS GILMARA NUNES LAURO DE FREITAS 2011.2 1. INTRODUÇÃO A remuneração constitui uma ferramenta fundamental para administrar pessoas em quanto contribui em modo substancial para atrair, manter e motivar os recursos humanos. Particularmente, as pessoas podem ser atraídas por uma empresa através da oferta de remuneração mais elevada em…

RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS O processo de Recompensar pessoas Compreende: Remuneração e plano de carreiras Programa de incentivo Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição

Gestão Estratégica da Remuneração: Estudo de Caso em uma Cooperativa 1. Introdução A Cooperativa objeto do estudo de caso comercializa produtos orgânicos, esta sediada em Rio Grande do Sul, atua no setor há 23 anos e conta com três tipos de associados: operacionais, produtores e consumidores. Não existem políticas de recursos humanos estruturadas e o suficientemente objetivas, os critérios de remuneração não são flexíveis, estão em função do tempo de trabalho e do desempenho. A…

ver como é importante comparar e avaliar o desenvolver das recompensas dentro das empresas. Existe organizações que tem variações enormes de recompensas, outras com processos rígidos, fixos, padronizados e ultrapassados; outras empresas usa meios flexíveis, mais avançados e sofisticados para motivar pessoas. Na abordagem tradicional, predomina o HOMO ECONOMICUS (Homem econômico) onde ele produz, ele consome. São padrões rígidos e imutáveis, são padronizados, não existe avaliação nem…

REMUNERAÇÃO SUMÁRIO 1. Salário e Motivação 2. Planejamento em Remuneração 3. Descrição e Análise de Cargos 4. Avaliação de Cargos 5. Pesquisa Salarial 6. Política Salarial 7. Benefícios 8. Plano de Carreira 9. Estratégias de Remuneração ANEXOS 1. Modelo de descrição de cargo 2. Exemplos de objetivos e estabelecimento de medidas de desempenho …

TAP 03 - Exercícios de Fixação – Tópicos Esp. Em Contabilidade II 1. Quais são os principais tipos de Planejamento? 2. Quais os principais passos para o desenvolvimento do Planejamento estratégico? 3. O que é Orçamento e quais os seus principais objetivos? 4. Quais as principais vantagens e limitação do Orçamento? 5. Para a implantação de um orçamento, quais são as principais condições necessárias? 6. Com relação ao Orçamento Empresarial, responda: 6.1 Quais os principais