Definição E Tipos De Remuneração Variável E Flexível

Administração de Cargos e Salários A- Remuneração Estratégica: 1 INTRODUÇÃO A partir da década de 80 começam a surgir grandes mudanças organizacionais, gerando grande impacto nas organizações com a nova tendência de expansão de dois grandes novos setores da economia o setor de serviços e o setor de alta tecnologia. Essas mudanças passam a gerar uma grande preocupação entre as empresas, ou seja, faz com que certas decisões sejam tomadas com uma maior atenção em relação ao…

termos do que se pretende realizar, abarcar ou abranger), estabelece o seu “raio de ação” ou “cobertura”, definindo, portanto, seus “limites”. O "escopo" é, em síntese "aalma do projeto, porque expressa sua essência e identidade". Nesse modelo, a definição completa do escopo com a indicação dos elementos que o compõem torna-se um ponto fundamental para que os outros dois elementos do Plano de Projeto sejam estabelecidos adequadamente: o Plano de Ação e o Plano de Controle e Avaliação.…

1 0,2 em 0,2 pontos A remuneração de Antonio é superior à de seu colega Vicente em, aproximadamente, 20%. O salário de Vicente é, aproximadamente, 5% superior ao de Antonio. A situação remete à seguinte conclusão: Resposta Selecionada: Corretae. Antonio recebe remuneração variável equivalente a 26% de seu salário Resposta Correta: Corretae. Antonio recebe remuneração variável equivalente a 26% de seu salário Feedback da resposta: Antonio recebe remuneração variável equivalente…

Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva - Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva / Equipe Arthur Andersen;Thomaz Wood Jr., Vicente Picarelli Filho. - 2.ed.- São Paulo: Atlas, 1999. Em um mundo altamente globalizado e competitivo, observamos que as mudanças são constantes e de forma acelerada onde o modelo atual de remuneração já se encontra obsoletos por terem sido criados para empresas que já se encontram em extinção. Observa-se que em função das profundas…

de Projeto Plano de Projeto é estruturado por três componentes básicos: Escopos, Plano de ação, e Plano de Controle e Avaliação, sendo que o Escopo é tomado como referencia para a elaboração do Plano de Ação e o Plano de Controle e Avaliação. A definição completa dos Escopos com a indicação dos elementos que o compõem torna-se um ponto fundamental para que os outros planos de ação e plano de controle e avaliação. Plano de ação é o documento que apresenta a forma estruturada de todos os…

4.1- Definição De Treinamento: 5 4.2- Processo de Treinamento 5 4.3- Diagnóstico das Necessidades de Treinamento 6 4.4- Desenho do Programa de Treinamento 6 4.5- Condução do Programa de Treinamento 7 4.6- Avaliação do Programa de Treinamento 7 5- Novos Métodos em Remuneração 8 5.1- Avaliação Crítica: Remuneração Fixa é Motivadora? 8 5.1.1 Prós e Contras Remuneração Fixa 8 5.2- Remuneração Variável 8 5.3- A RH de Hoje: A Migração para a…

GESTÃO DA REMUNERAÇÃO (CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS) REMUNERAÇÃO: Conceitos 1. Parte de um sistema de recompensas, expressa na contrapartida econômica e/ou financeira de um trabalho realizado pela pessoa (DUTRA, 2002). 2. Componente econômico de contraprestação do trabalho composto por salário total e benefícios (MARRAS, 2007). 3. Subsistema que busca conhecer profundamente o conjunto de cargos da empresa, no que diz respeito aos requisitos mínimos estabelecidos . Visa…

A REMUNERAÇÃO FLEXÍVEL COMO COMPONENTE DA GESTÃO DE SALÁRIOS PERGUNTAS E RESPOSTAS REFERENTE AO TEXTO (RAE – Vol 44 – Edição Especial Minas Gerais): 1. Em um contexto em que é exigida maior flexibilidade organizacional para fazer frente à competitividade, quais são os planos adequados de recursos humanos que as empresas que buscam o progresso e crescimento da organização devem implantar? Resposta: Para muitos, o ponto de partida ou plano básico é o plano de cargos e salários,…

Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva Em um mundo altamente globalizado e competitivo, observamos que as mudanças são constantes e de forma acelerada onde o modelo atual de remuneração já se encontra obsoletos por terem sido criados para empresas que já se encontram em extinção. Observa-se que em função das profundas transformações que sofrem as empresas, se faz necessário novos e modernos modelos de remuneração pois as formas modernas de organização do…

2. Remuneração “Remuneração é o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família” (art. 457, CLT). Para Lopes (2004) Remuneração é todo provento legal e habitualmente auferido pelo empregado em virtude do contrato de trabalho, se pago pelo empregador, seja…