Definição Do Posicionamento Do Mercado

UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP PRÓ-REITORIA ACADÊMICA ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EVANDRO SANTOS LINO FERNANDA DA CUNHA O POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DO NATAL SHOPPING CENTER FRENTE AO SEU PÚBLICO ALVO NATAL 2014 EVANDRO SANTOS FERNANDA DA CUNHA O POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DO NATAL SHOPPING CENTER FRENTE AO SEU PÚBLICO ALVO Artigo Científico apresentado à Universidade…

SUMÁRIO EXECUTIVO INTRODUÇÃO 1. DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS DO PLANO DE MARKETING 2 ANÁLISE DO AMBIENTE 2.1 ANÁLISE SWOT- AMBIENTE EXTERNO 2.2 ESTUDO DE TENDÊNCIA DO MERCADO CONSUMIDOR E CONCORRENTE 3 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 3.1 PERFIL DO PÚBLICO-ALVO 3.2 PLANEJAMENTO DAS AÇÕES DE GERENCIAMENTO DOS CLIENTES (Pré-venda e pós-venda) 4 DEFINIÇÃO DOS DIFERENCIAIS 5 DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 6 CRIAÇÃO DO BRAND EQUITY - DEFINIÇÃO DA MARCA 7 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE…

PLANO DE MARKETING VISÃO GERAL ANÁLISE DE MERCADO MERCADO SECUNDÁRIO ANÁLISE COMPETITIVA ANÁLISE DO PRODUTO E DO NEGOCIO PONTOS FORTES, PONTOS FRACOS OPORTUNIDADES, AMEAÇAS, METAS e OBJETIVOS ESTRATÉGIAS-4PS POSICIONAMENTO VISÃO GERAL É o objetivo da organização, é aquilo que se espera ser um ser determinado (provável curto) tempo e espaço. A Visão é um plano, uma idéia mental que se descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente

Análise Crítica: Michael Porter O texto aborda sobre o posicionamento estratégico das organizações, procurando estabelecer um limite entre esta e a Eficácia Operacional. Estratégias Inicialmente uma questão a ser tratada, é a diferença entre a Estratégia e o Operacional. Nos últimos tempos as organizações procuraram dotar práticas e técnicas da eficácia operacional, onde diversas questões foram levantadas, como a reengenharia, a qualidade e a melhoria contínua. Porém a estratégia não é o mais

Empresarial 9 Fase 1: Definição da missão empresarial 9 Fase 2: Identificação das unidades de negócios estratégicas 10 Visão Estratégica 10 O que vem a ser visão estratégica? 10 Estratégia Competitiva 11 Estratégia Operacional 12 VISÃO CONCEITUAL - Pontos Importantes 13 Estratégias Pretendidas e Estratégias Realizadas 13 ●Estratégias Pretendidas 13 - Finalidades 14 - Políticas 14 - Planos 14 ●Estratégias Realizadas 14 Comunicação Empresarial 15…

elaborado por: Prof. Esp. Fernando Aarão Melo fernando@incaweb.com.br www.incaweb.com.br/coach ano 2011 PUC GOIÁS Disciplinas: Plano de Negócios Criação de Negócios e Empreendedorismo Plano de Negócios Definição É um documento que demonstra a viabilidade de mercado e financeira de um empreendimento, visando conseguir apoiadores e financiadores para o negócio. Deve ter um perfil de vendas, pois o que se busca é “vender” uma idéia a alguém. A essência desse processo é levantar

permite antecipar e articular todas as decisões relativas à gestão de uma determinada marca, diminuindo assim os eventuais erros ao nível da execução. Muitas empresas optam por reagir ao mercado, tomando decisões segundo uma óptica de curto prazo que prejudicam invariavelmente a imagem e a eficácia das suas marcas no mercado. A formalização deste processo de planeamento - que se traduz na criação do plano de marketing - tem como principal vantagem a responsabilização de toda a…

Plano de Marketing O Plano de Marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e atualizada, pois permite analisar o mercado, adaptando-se as suas constantes mudanças e identificando tendências. Por meio dele você pode definir resultados a serem alcançados e formular ações para atingir competitividade. Para fazer um bom planejamento de marketing são necessárias 3 etapas: Planejamento,Implementação e Avaliação e controle: Na primeira etapa que é o…

classe média/ alta, o local possui um amplo estacionamento, praça de alimentação e outros benefícios que proporcionam o bem-estar do cliente. A presença dos concorrentes, fez com que os proprietários através de uma pesquisa detalhada, analisassem o mercado com intuito de obter novas oportunidades para seu negócio e um estudo de tendências. Após a pesquisa observou que é necessário não apenas investir no produto, como também em funcionários capacitados para atender os clientes, preços…

permite antecipar e articular todas as decisões relativas à gestão de uma determinada marca, diminuindo assim os eventuais erros ao nível da execução. Muitas empresas optam por reagir ao mercado, tomando decisões segundo uma óptica de curto prazo que prejudicam invariavelmente a imagem e a eficácia das suas marcas no mercado. A formalização deste processo de planejamento - que se traduz na criação do plano de marketing - tem como principal vantagem a responsabilização de toda a…