plano Negocios

Plano de Negócios elaborado por: Prof. Esp. Fernando Aarão Melo [e-mail] www.incaweb.com.br/coach ano 2011

PUC GOIÁS
Disciplinas:
Plano de Negócios
Criação de Negócios e Empreendedorismo

Plano de Negócios

Definição
É um documento que demonstra a viabilidade de mercado e financeira de um empreendimento, visando conseguir apoiadores e financiadores para o negócio. Deve ter um perfil de vendas, pois o que se busca é “vender” uma idéia a alguém.
A essência desse processo é levantar uma série de perguntas críticas e oferecer respostas a elas. Ao final, seu plano irá colaborar para que você possa responder à seguinte pergunta:
“Vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negócio?”

Conceito

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Plano de Negócios

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Reflexão
Os Interessados no Plano de Negócios
Investidores / sócios
Investidores / capitalistas – capital de risco
Agentes financiadores
Governo local / comunidade
O próprio empreendedor

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Por que Fazer um Plano de Negócios
Conhecer e identificar as oportunidades de mercado
Explicar como se pode aproveitar e ganhar com a oportunidade identificada
Definir o cliente e o produto/serviço
Conhecer a melhor maneira de fazer
Prever riscos e problemas
Estimar o lucro a curto e a longo prazo
Prever as necessidades financeiras e de caixa
Explicar a experiência do empreendedor

Conceito

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Plano de Negócios

As 4 Perspectivas de um Plano de Negócios
Negócio – qual a negócio da empresa? O que ela faz? Para quem? Deve-se conhecer o mercado e suas características, dificuldades e barreiras de entrada, grau de maturação e perspectivas futuras. Conhecer os concorrentes e suas características. Cliente – conhecer a necessidade do cliente, a evolução dessa necessidade e formatar uma proposta de valor que agrade a ele. Operação – montar toda a estrutura operacional, pessoas e recursos para operação do negócio.
Financeira – levantar e conhecer qual o custo