Plano De Marketing
VISÃO GERAL
ANÁLISE DE MERCADO
MERCADO SECUNDÁRIO
ANÁLISE COMPETITIVA
ANÁLISE DO PRODUTO E DO NEGOCIO
PONTOS FORTES,
PONTOS FRACOS OPORTUNIDADES,
AMEAÇAS,
METAS e OBJETIVOS
ESTRATÉGIAS-4PS
POSICIONAMENTO
VISÃO GERAL
É o objetivo da organização, é aquilo que se espera ser um ser determinado (provável curto) tempo e espaço.
A Visão é um plano, uma idéia mental que se descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente é um prazo longo (pelo menos, 5 anos). Jamais confundir Missão e Visão: A Missão é algo perene, sustentável enquanto a Visão é mutável por natureza, algo concreto a ser alcançado. A Visão deve ser inspiradora, clara e concisa, de modo que todos a sintam.
Ex:
“Ser uma empresa de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores e investidores, pela qualidade de nossos produtos, serviços e relacionamento.”
ANÁLISE DE MERCADO
A análise de mercado é um dos componentes do plano de negócios que está relacionado ao marketing da organização. Ela apresenta o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto à empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua.
A análise do mercado permite ainda se conhecer de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra. O mercado está composto pelo ambiente onde a empresa e produtos se localizam, pela concorrência e pelo perfil do consumidor
Analisar o mercado é visualizar a maneira de um negócio se concretizar no mercado, considerando os consumidores, a concorrência e os fornecedores. E a forma mais comum de se fazer esta análise é por meio da pesquisa de mercado.
Esta pesquisa consiste na coleta de informações junto ao consumidor, concorrente ou fornecedor. Quando realizada corretamente, oferece informações consistentes que, somadas à experiência e ao sentimento do empreendedor, tornam o processo decisório mais rico e preciso.
Além da