Definição Do Negócio Da Organização

Gestão do conhecimento: definição conceitual, múltiplos usos e interpretações CGEE Dez 2002 Elisabeth Gomes ANATEL/SBGC/CRIE betgomes@crie.ufrj.br O mundo não foi sempre assim... Sociedade do Conhecimento - Fatos “Palm top”: tem mais memória que toda a capacidade de memória existente em 1961! Computadores: 8.000 x mais baratos que há 30 anos Se o Mercedes classe A tivesse a mesma evolução: • custaria U$ 2 • andaria na velocidade do som • 800 km com 1l de gasolina…

características : Atuação GlobaL/Glocal – globalização é a impossibilidade de as empresas e os governos seguirem outra lógica que não a do mercado mundial. Proatividade e Foco participativo – a concretização dos objetivos desejados será mais provável se a organização incentivar a postura empreendedora de todos seus colaboradores, promovendo assim um processo com foco participativo na elaboração e implementação da gestão. Incentivo à criatividade – para incentivar a criatividade…

fazer bem feito. É fazer a coisa de maneira certa para que a organização atinja seus objetivos É utilizar os recursos de maneira econômica, usar menor quantidade de recursos para fazer mais Eficácia: é a capacidade de atingir resultados. É fazer a coisa certa, que precisa ser feita para alcance dos objetivos. Efetividade: é a capacidade de atendimento dos anseios e apelos sociais em relação ao negócio. Significa a organização fazer aquilo que dela se espera, ou seja, o…

Capítulo 2 – Oportunidades de negócio UM NOVO NEGÓCIO IDÉIAS OPORTUNIDADES IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS - uma oportunidade é o primeiro passo que impulsiona o empreendedor para o desenvolvimento de um produto ou serviço que propiciará o negócio. - geralmente, a oportunidade é uma lacuna detectada ao se avaliar o mercado e os produtos e serviços oferecidos. - a oportunidade existe quando o empreendedor consegue visualizar a realização de seu sonho pessoal, identifica uma…

VISAO GERAL DE ORGANIZACAO, SISTEMAS E MÉTODOS Organização: Atividade que estrutura os recursos organizacionais, promovendo eficiência e eficácia. Emerge das funções do administrador: Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar. Distribuição otimizada dos recursos em uma empresa. Eficiente: Trabalho correto, sem erros e de boa qualidade.Eficaz: Conseguir atingir um dado objetivo. Sistema: Conjunto de elementos desenvolvendo uma atividade ou função para atingir objetivos ou…

Dicionário– Versão 3.0 2º Semestre Gestão de TI – Unidade 903 Sul 1.1 Definir Termo de Abertura do Projeto 1.2 Definir Documento de Visão 1.3 Levantar Requisitos 1.0 Início 1.4 Validar Requisitos 1.5 Definir Escopo 1.6 Definir Regra de Negócio 2.1 Definir Arquitetura do Sistema 2.2 Elaborar MER 2.2.2 Elaborar Modelo Lógico 2.0 Elaboração 2.3 Definir Infraestrutura de Rede 3.1 Construir Módulo Cadastro 3.2 Construir Módulo Estoque SisGSE 3.3…

da organização. Para o sucesso do planejamento estratégico tem um aspecto importante, ficar atento com o mercado, as mudanças internas e externas, por exemplo: Uma empresa define a estratégia para ganhar um porcentual de mercado e um ano depois seus dois maiores concorrentes se unem em uma fusão. O cenário mudou e a estratégia precisa ser revisada. O planejamento não pode ser fixo, o processo precisa ser vivo e com a disciplina bem aplicada, isso trará bons resultados para uma organização.

ajudar a empresa a selecionar e organizar os negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produção ou serviços. 2. Conceito Segundo Maximiano (2006) o planejamento estratégico é o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. O…

Considerações finais. .............................................................................. 15 Enquadramento histórico. ....................................................................... 16 Definição de Serviço. .............................................................................. 17 Definição de Gestão de Serviço. .............................................................. 17 ITIL…

devem ser alcançados, como os recursos devem ser alocados e que atividades devem ser realizadas. • Pode ser classificados de acordo com: abrangência; horizonte temporal; grau de especialidade e permanência. AbrAngênciA • Estratégico -Foco na organização como um todo -Forte orientação externa -Orientação de longo prazo -Objetivos gerais e planos genéricos • Tático -Foco em unidades os departamentos -Médio prazo -Definem as principais ações para cada unidade •…