Planejamento Estratégico
RESUMO
O planejamento estratégico é uma forma de organizar ideias com relação a um certo tema e estabelecer objetivos e metas, com o propósito de se atingir um determinado resultado.
É uma habilidade do ser humano que utiliza a imaginação para executar as tarefas.
Se refere as técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas concebidas para ajudar a empresa na tomada de decisões estratégicas.
O planejamento é como um processo administrativo para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
Se torna um conjunto de ferramentas que por si só são insuficientes, mas quando é seguido por planejamentos táticos e operacionais, torna-se uma ferramenta para implementar o pensamento estratégico da organização.
Para o sucesso do planejamento estratégico tem um aspecto importante, ficar atento com o mercado, as mudanças internas e externas, por exemplo:
Uma empresa define a estratégia para ganhar um porcentual de mercado e um ano depois seus dois maiores concorrentes se unem em uma fusão. O cenário mudou e a estratégia precisa ser revisada.
O planejamento não pode ser fixo, o processo precisa ser vivo e com a disciplina bem aplicada, isso trará bons resultados para uma organização.
PALAVRA PASSE
Metas, decisões, planejamento.
1. INTRODUÇÃO
1.1 O TEMA EM ESTUDO
Planejamento Estratégico
1.2 OBJETIVOS
1.2.1 OBJETIVO GERAL Traçar metas e planejar as ações da organização de forma que afete o presente e o futuro, que seria no caso o planejamento duplo.
1.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Orientar e reorientar os negócios e produtos da organização, visando corrigir falhas, evitar desperdícios e determinar ações que resultam em lucros crescimentos satisfatórios.
DESENVOLVIMENTO
Estratégia é a base sobre a qual são feitos planos, prioridades são estabelecidas e modificadas, a comunicação externa e interna é estruturada, os riscos são gerenciados e a trajetória da empresa é alterada, em resposta a