Definição De Variaveis Organizacionais

Administrar comportamento humano em contextos organizacionais Nádia Kienen' Sabrina Wolff2 Resumo Administrar comportamento humano implica em administrar aquilo que as pessoas fazem como participantes das organizações, sendo justamente por meio das ações que é possível formular e atingir objetivos organizacionais. Administrar pessoas em contextos de trabalho significa controlar os fatores que interferem nas condições de trabalho e de vida dos trabalhadores, no sentido de identificar

cultura organizacional: “ideologia” ou “filosofia” da organização; “paradigma organizacional” partilhado pelos membros da organização; sistema de sentido (“meaning system”) ou sistema de comunicação conhecido e utilizado pelos diferentes actores organizacionais; sistema de crenças, de normas, de valores e representações ou de símbolos e representações, operante ao nível da organização (Gomes, 2000:27). Apesar da falta de acordo, a definição de Schein (1985) – “a cultura organizacional…

Questão 1 Nota: Não gerada Ao conceituar “comportamento organizacional”, (ROBBINS, 2004, p.6) afirma: “[...] é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional”. Com base nessa afirmação e no material estudado, quanto às questões referentes ao comportamento organizacional, considerando as proposições abaixo, assinale…

Estratégia de Decisões no Ambiente Organizacional Juliane M. Miziara Machado Borges A palavra administração vem do latim ad (direção para, tendência) e minister (subordinação ou obediência), isto é, aquele que presta um serviço a outro. Hoje, a tarefa da administração foge da definição inicial e sua tarefa é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional através do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços…

pontos do programa estende o alcance e a importância das diversas correntes de pensamento. Gostaria de enfatizar que a revolução dos costumes ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança do levantamento das variáveis envolvidas. A nível organizacional, a consolidação das estruturas obstaculiza a apreciação da importância do investimento em reciclagem técnica. Pensando mais a longo prazo, o desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação desafia a capacidade…

.................................................................................................. 6 2. Planejamento Estratégico ...................................................................................... 9 3. Análise do ambiente organizacional ..................................................................... 18 4. Modelos de planejamento estratégico ................................................................. 22 4.1. Modelo de Ansoff .....................................

Trabalho apresentado à disciplina Fundamentos da Administração, com ministração da professora Suzana Marangoni, como quesito para obtenção de nota do 2° bimestre do curso Gestão em Recursos Humanos. Sumário 1. Introdução 2. Definição 3. Conceitos Básicos 3.1 Etapas do Processo Decisório 3.2 O Processo Racional 4. Tipos de decisões e suas técnicas 5. Estilos de tomada de decisão 6. Níveis de Tomada de decisão 6.1 Nível Estratégico 6.2 Nível Tático 6.3…

CHAVE Remuneração, competências, desempenho, gestão de pessoas, organizações 4. OBJETIVO DO ARTIGO Este artigo objetiva refletir sobre a articulação entre práticas de remuneração e a noção de competências mediante a análise de um modelo organizacional. A crescente utilização da noção de competências como referência para a gestão de pessoas desperta o interesse na forma como se aplica ao processo de remuneração em face das limitações do sistema tradicional de remuneração num…

tomada de decisão. O número de variáveis que influenciam neste processo está aumentando e dificultando o trabalho daqueles gestores que, até então, vinham obtendo êxito na gestão. Neste ambiente, necessário se faz a construção de modelos que possibilitem a decomposição destas variáveis para possibilitar informações que auxiliem na tomada de decisão. A visão da empresa como um sistema aberto e sua segmentação em subsistemas auxiliam na percepção das diversas variáveis que a compõem,…

Filosofia contemporanea Caros amigos, o fenômeno da Internet exige a precisão e a definição das formas de ação. O empenho em analisar a hegemonia do ambiente político talvez venha a ressaltar a relatividade do impacto na agilidade decisória. Neste sentido, a contínua expansão de nossa atividade aponta para a melhoria do sistema de participação geral. É claro que a expansão dos mercados mundiais auxilia a preparação e a composição das regras de conduta normativas. Ainda