Definição De Pontos Fortes E Fracos

um administrador, dotado de elevado senso crítico, analisando os riscos e se adaptando a novas situações rapidamente. Seu perfil também apresentou um bom nível de comprometimento com os objetivos traçados. Principais pontos fortes: Eficiência, senso crítico. Principais pontos fracos: Medo de errar, realista em demasia, certa falta de autoconfiança. Pontuação no teste: 121. Leonardo: Apresentou o perfil de administrador. Não apresentou novas ideias na reunião, mas demonstrou um excelente nível de

situação, analisando o comportamento das variáveis do ambiente interno e externo que poderão representar pontos fortes e pontos fracos, ou seja, as ameaças e oportunidades para, então, projetar prováveis cenários futuros decorrentes de decisões tomadas no presente. O planejamento estratégico consiste de um processo de análise das oportunidades e ameaças (ambiente externo) e dos pontos fortes e fracos (ambiente interno) da organização, com vistas a definir diretrizes estratégicas para…

.................................................................08 4. COMO OS DEPARTAMENTOS SE RELACIONAM....................................09 4.1.1 ‘’MISSÃO, VISÃO E VALORES’’ REESCRITOS...................................12 4.1.2 PONTOS FORTES, PONTOS FRACOS, AMEAÇAS E OPORTUNIDADES DA ENTIDADE.................................................................12 4.1.3 MATRIZ SWOT........................................................................................13 5.1.1…

• Análise de oportunidades e ameaças ou limitações que existam no ambiente externo à organização. • Análise dos pontos fortes e fracos do ambiente interno à organização. • Definição da missão e dos objetivos gerais da organização. • Formulação das estratégias de âmbito corporativo, unidades de negócios e funcional, que permitam à organização combinar seus pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças do ambiente. • Implantação das estratégias. • Controle estratégico…

RELATÓRIO DO PLANEJAMENTO O presente relatório refere-se à definição, na situação atual, sobre as atividades relacionadas ao Planejamento Estratégico Empresarial para o período de 5 anos no futuro. Adota como premissa o meu negócio, a missão e a minha visão estratégica para o futuro da empresa. Também são identificados os pontos fortes e fracos, segundo a percepção da equipe de gestores e colaboradores da empresa. Foram realizadas análises de tendências

hidroxila em água fossem chamadas de bases. De acordo com esta definição, o conceito de um ácido ou base tem sido estendido e redefinido para explicar de uma forma mais completa os termos acidez e basicidade e a participação do solvente nos equilíbrios ácido-base. J. N. Brönsted e T. M. Lowry estabeleceram, em 1923, uma outra definição onde um ácido era tido como um doador de prótons e uma base como receptador de prótons. Esta definição provou ser de grande valia, pois conseguiu levar…

SUMÁRIO 1- DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 2- OBJETIVOS E METAS 3- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – VISÃO PANORÂMICA 4- ENTENDIMENTO DA MISSÃO 5- ANÁLISE DE AMEAÇA E OPORTUNIDADES 5.1- Ramos de Negócios; 5.2- Mudanças Tecnológicas; 5.3- Ação e Controle do Governo; 5.4- Conjuntura Econômica; 5.5- Sociedade 6- ANÁLISE DE PONTOS FORTES E FRACOS 7- FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS 8- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 5 PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA 1- DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 6 PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA DEFINIÇÃO…

FAQ – FACULDADE XV DE AGOSTO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE FELÍCIO JOSÉ SARTORI SOCORRO – 2005 FAQ – FACULDADE XV DE AGOSTO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE ALUNO: FELÍCIO JOSÉ SARTORI ORIENTADOR: PROF.MS. LUIZ ANTÔNIO FERNANDES Monografia apresentada à Faculdade XV de Agosto,

central, a criação do posicionamento competitivo da empresa e a implementação da estratégia. O estabelecimento de uma estratégia de marketing efetiva começa com uma avaliação detalhada e criativa, tanto das capacidades da empresa, seus pontos fortes e seus pontos fracos em relação à concorrência, como das oportunidades e ameaças apresentadas pelo ambiente. Com base nessa análise, será formulada a estratégia central da empresa, identificando-se os objetivos de marketing e o enfoque mais…

Higiene Operacional (PPHO) e das Boas Práticas de Fabricação (BPF), assim como a identificação dos perigos e riscos no processamento industrial. A aplicação do plano de Análises de Perigos e Pontos Críticos de Controle (APPCC) no processamento tecnológico fornece segurança para se identificar e controlar o Ponto Crítico de Controle (PCC). A partir da identificação dos PCC torna-se possível estabelecer critérios de monitoramento, medidas preventivas e elaboração de Procedimentos…