Definição De Pontos Fortes E Fracos

2011 Análise de Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças (Análise SWOT) - 2011 “Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças ” (SUN TZU, 500 a.C.) Grupo de Trabalho da Avaliação Interna: Ana Moura, Clorinda Agostinho, Dora Pinheiro, Elsa Teixeira, Fernanda Pinto, Helena Cabaço, Isabel Gonçalves, Jorge Marta, Maria Dâmaso, Paula Gomes, Victor Louro ESCOLA SECUNDÁRIA DR. JOSÉ AFONSO 08-04-2011 …

posições vantajosas e desvantajosas, estimar as forças e pontos fortes do oponente. A aplicação da análise Swot lhe permite sistematizar todas as informações disponíveis e obter uma leitura transparente do ”campo de batalha”, de modo a poder tomar uma decisão balanceada. SWOT é uma sigla que indica a primeira letra das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças) e é uma definição das fraquezas e fortalezas de uma…

ESTRATÉGICO MODELOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Verifica-se que, no tocante a existência de modelos de planejamento estratégico, vários autores têm dedicado grande atenção a sua elaboração, sugerindo uma metodologia específica que segundo seu ponto de vista, incorpora etapas básicas e essenciais, capazes de trazerem para a prática a implementação do planejamento estratégico. Esses modelos foram adaptados e melhorados ao longo do tempo pelos pesquisadores de Administração…

Sumário Executivo SE - Conceito do Negócio - Identificar e avaliar a oportunidade - Apresentar o conceito do negócio - Indicar a localização e abrangência do negócio SE - Equipe - Descrever a equipe de gestão do negócio - Apresentar os pontos fortes - Indicar experiências e habilidades profissionais SE - Mercado e Competidores - Apresentar dados e tendências do mercado - Apresentar os principais segmentos e características - Apresentar análise setorial macro SE -…

em aprender a se ajustar a complexidade e inconstância do ambiente ao seu redor. A preparação do esboço de um planejamento estratégico deve ser feita por etapas. As etapas mais descritas pela doutrina são: definição da missão, da visão e dos valores; diagnostico estratégico; definição de objetivos e metas; implementação e, por fim, controle avaliação do plano estratégico. Segundo o professor Augustinho Paludo, missão é a razão de ser da organização, sua identidade. Por sua tamanha…

da empresa que o grupo está desenvolvendo; 2.1.2.2 Análise do ambiente interno - Inserir citação, direta ou indireta, sobre conceito de pontos fortes e pontos fracos; - Inserir um quadro com, pelo menos, três pontos fortes e três pontos fracos para a empresa que o grupo está desenvolvendo; - Explicar detalhadamente cada um dos pontos fortes e pontos fracos da empresa que o grupo está desenvolvendo; 2.1.2.3 Matriz BCG - Inserir citação, direta ou indireta, sobre a matriz BCG,…

máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades detectadas. Forças e Ameaças - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas. Fraquezas e Oportunidades - Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultâneo aproveitem as oportunidades detectadas. Fraquezas e Ameaças - As estratégias a adotar devem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e, tanto…

Analisar os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio. O empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa. É útil por que: Incentiva o empreendedor a analisar sua empresa sobdiversas perspectivas de forma simples e objetiva. Sobre a Ferramenta: A análise SWOT foi desenvolvida na década de 1960, por professores da Universidade Stanford. SWOT é uma sigla em inglês dos termos Strengths ( Pontos Fortes),…

sobreviver no mercado as organizações precisam se adaptar ao ambiente em que estão inseridas e criar diferenciais, algo único que lhes trará uma vantagem competitiva. O presente trabalho debruçará num certo ponto da análise do ambiente interno duma organização concretamente pontos fortes e pontos fracos; analise swot, cadeia de valor, relação das actividades de intra e inter empresas, recursos e capacidades competências nucleares e vantagens competitiva. Grande destaque das…

trabalhadores fundamentais, etc. Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT 2. Características da Análise SWOT•Forças – está relacionado as vantagens que a empresa possui em relação aos concorrentes. Podemos dizer que são as aptidões mais fortes de sua empresa. Para ajudar a defini-las, é possível fazer uso de algumas perguntas: Quais as suas melhores atividades? Quais seus melhores recursos? Qual sua maior vantagem competitiva? Qual o nível de engajamento dos…