Definição De Pcp

perdas. Planejamento e Controle de Produção – PCP Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma função técnica e administrativa que tem por objetivo fazer os planos que orientarão a produção e servirão de guia para seu controle. É um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores da empresa. O PCP tem como objetivo, formular os planos para organizar a aplicação dos…

obtenção e atribuição da nota avaliativa., . Prof. Me. Manoel Luiz Palmeira Prof. Tutor Marco Maia Profª. Maria Jacareí – SP Abri l- 2013 SUMARIO 1- INTRODUÇÃO 2-- CONCEITOS E ASPECTOS TECNICOS DE PPCP 2.1- DEFINIÇÃO DOS TÓPICOS 3- IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 4- ASPECTOS E SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 5 - CONTROLES DA PRODUÇÃO 5.1- FINALIDADES DE CONTROLE DA PRODUÇÃO 5.2- DESAFIOS DO CP 5.3- FASES DO…

Euler Henrique Guimarães Fonseca Índice: 1- Introdução: 2- Definição: 3- Funcionamento do Plano Mestre de Produção 4- Funcionamento do Planejamento Mestre da produção: 5 - Funcionamentos do MPS 6- Planejamento da Capacidade: 7- Planejamento para capacidade de curto prazo: 8- Verificação da capacidade produtiva através da análise do PMP : 9- Plano Mestre de Produção (MPS – Master Production Schedule): 10- Conclusão 11- Agradecimentos 12- Bibliografia 2- Introdução:

o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? No caso ao material a ser produzido será o plug de lâmpada para…

Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Dr. Ivaldir Vaz de Oliveira Sorocaba/SP 2013 3 RESUMO Neste pré-projeto estabelecido, estaremos pesquisando sobre Programação e Controle de Produção (PCP), detalhando a importância e o seu objetivo dentro de uma organização. De modo geral, o PCP trata de diversas áreas, transformando-as em informações, dando suporte a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. O estudo será realizado através…

mostra no capítulo quatro, um roteiro que permite a implantação e estruturação de um sistema de PPCP. Palavras-chave: Planejamento da Produção, Controle, Programação, Cadeia Produtiva. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 DEFINIÇÃO DE PPCP 6 3 ATIVIDADES RELACIONADAS AO PPCP. 7 4 AS QUATRO ETAPAS DO PPCP. 7 5 FATORES QUE LEVAM PERTURBAÇÕES AO PPCP. 9 6 LOCALIZAÇÃO DO PPCP NO ORGANOGRAMA DA EMPRESA. 10 7 LOGÍSTICA INTEGRADA. 11 8 CONCLUSÃO. 12 9 REFERÊNCIAS 13

certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. O Planejamento e Controle da Produção .Segundo ZACCARELLI (1987, p.18), um conjunto de funções que, além de planejar e controlar, comanda e coordena a produção. Pode-se dizer, gerencia a produção, pois as unções administrativas estão todas presentes. O PCP pode ser decomposto, segundo…

e o controle, a última. A finalidade do PCP é aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo da empresa. Trata-se, portanto, de uma dupla finalidade: atuar sobre os meios de produção com o propósito de aumentar a eficiência e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados a fim de aumentar a eficácia. Para entender a essa dupla finalidade, o PCP tem de planejar a produção e controlar seu desempenho. De um lado, o PCP estabelece antecipadamente o que a…

com eficácia. Tendo como base essa pesquisa, o presente trabalho tem por objetivo sistematizar algumas noções acerca do planejamento e do controle de produção, conhecidas como PCP, de modo a verificar as vantagens de sua aplicabilidade em micro e pequenas empresas. O estudo se inicia com a apresentação dos conceitos de PCP, mostrando, a partir de alguns autores, como os mesmos foram sendo incorporados e são úteis na organização de empresas de diferentes setores produtivos. Em seguida,…

MRP: (Material Requirement Planning). Planejamento das Necessidades de Materiais. É um PCP empurrado com capacidade “grosseira” da produção. JIT: Just In Time. É um PCP puxado. Uma etapa da produção só começa quando a seguinte sinaliza. OPT: Teoria das Restrições É um PCP baseado na restrição (gargalo ) da produção. PCP é a função que formula planos para atingir metas, administra os recursos humanos e físicos com base nesses planos, direciona a ação dos recursos humanos sobre os físicos e