Definição De Parametros Estrategico

UNIDERP Centro de Educação a Distância PROCESSOS GERENCIAIS 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como propósito analisar fontes bibliográficas sobre planejamento estratégico e seus principais tipos. De forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Ou seja, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. O princípio do planejamento é inspirado no…

tendências e adotar um posicionamento estratégico. Isso determinará o sucesso ou insucesso da organização, independentemente de a organização ter ou não fins lucrativos. Não se trata apenas de se estabelecer objetivos e passa-los às equipes, uma vez que, são muitos os fatores a considerar. A análise dos ambientes, dos pontos fracos e fortes da empresa, ou seja, outras empresas, clientes, fornecedores, funcionários, credores e comunidades, fazem do planejamento estratégico uma…

Desenvolvimento Etapa n.o 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definição: |Assunto |Definição 1 (PLT) |Definição - fonte 2 |Definição – fonte 3 | | |As empresas constituem uma das |Representa um tipo de |A definição de empresa, no | | |complexas e admiráveis |organizações as empresas

ECA-USP Resumo O artigo enfoca, de um ponto de vista estratégico, o processo de comunicação de uma organização em seus ambientes interno e externo. Os autores analisam a convergência entre Marketing e Relações Públicas e demonstram sua íntima relação, uma vez que ambas contribuem para melhorar o processo informativo e persuasivo da comunicação. Por outro lado, as principais diferenças entre o marketing convencional e o marketing estratégico são discutidas. Além disso, são…

CAPÍTULO II – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SIMULAÇÃO LOGÍSTICA 2.1 Planejamento Estratégico O planejamento estratégico teve seu conceito estabelecido num cenário de guerra e podemos concluir isso na seguinte citação, onde Chiavenato (2003) diz que “as constantes lutas e batalhas ao longo do século fizeram com o que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação.” Hoje, o planejamento é um instrumento de gestão de…

to Financeiro 196 Planejamen 0 to a Longo Prazo 197 198 199 Planejamen Administraçã Administraç 0 0 0 to Estratégico o Estratégica ão Estratégica Competitiva Fonte: Gluck, Kaufmann e Walleck. OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Não existe uma definição padrão para Administração, porém verifica-se diversos pontos em comuns nas definições apresentadas por…

à produção, dentro da gerência industrial, que leva seu nome. Como departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir seus objetivos, o PCP administra informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Da Engenharia do Produto são necessárias informações contidas nas listas de materiais de desenhos técnicos,…

integrados. 2. Caráter estratégico do processo de planejamento • • • • Prioridades espacializadas; Horizontes no tempo; Flexibilidade Necessidade de articulação entre os atores sociais (negociação) 3. Zoneamento como instrumento a ser utilizado junto com os demais instrumentos, mas de forma subsidiária e não como único instrumento; 4. Mescla de usos, evitando-se conflitos através de: • • Lista de compatibilidades e conflitos; Regulação através de indicadores ou parâmetros…

empresa passa a contar com um potencial intelectual grande, conseqüentemente o processo de feedback estratégico, que faz parte do BSC, representa um avanço com relação às propostas tradicionais que focavam o conhecimento no ponto mais alta da pirâmide. As pessoas eram contratadas simplesmente para executar as instruções estabelecidas pelos dirigentes da empresa. A finalidade do sistema de feedback estratégico é verificar se a estratégica realmente Corresponde às expectativas existentes…

“...um nome, termo, signo, símbolo ou design, ou uma combinação desses elementos, para identificar os produtos ou serviços de um vendedor ou grupo de vendedores e diferenciá-los dos de seus concorrentes.” Churchill & Peter (2000) apresentam uma definição muito similar, onde uma marca é: “...um nome, termo, design, símbolo ou qualquer outra característica que identifique o bem ou serviço de um vendedor como distinto dos bens ou serviços dos outros vendedores.” Percebe-se, então, que o…