Definição De Parametros Estrategico

orçamento estratégico, ou de curto prazo, denominado orçamento operacional. As empresas utilizam-se de orçamento com os seguintes objetivos: Maximizar a utilização dos fatores ambientais internos e externos que afetam a organização; Avaliar a adequação de seus planos; Base para avaliação de desempenho gerencial; Promover a coordenação e comunicação gerencial; Apoio a precificação. Sistemas de controle gerencial têm como objetivo apoiar as empresas a atingirem seus objetivos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROF. FABIO RICARDO AULA IV O NEGÓCIO – MISSÃO E VISÃO DE FUTURO DA EMPRESA Vamos estudar agora a 2ª etapa da elaboração e implementação do planejamento estratégico com suas características e subdivisões. No decorrer dessa aula concluiremos que essa etapa é de elevado senso criativo por parte dos administradores, que têm a missão de sinalizar seu pensamento estratégico através da definição da missão e da visão de futuro da companhia. A visão de…

importância do Planejamento Estratégico de Marketing, Planejamento Estratégico orientado para o Mercado, Plano de Marketing, Estratégias Competitivas e Estratégias de Marketing para o sucesso de qualquer organização. Planejar um negócio independentemente de seu tamanho ou de seu segmento se torna condição indispensável para o sucesso duradouro e sustentável. Apesar desta sabedoria arraigada no mercado, a maioria das pequenas empresas não tem a cultura de planejamento estratégico para…

objetivos. Assim podemos conceituar o planejamento como uma função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção que interagem e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito e como deve ser feito. Toda e qualquer função administrativa se originam desta primeira função (planejamento), pois sem uma definição das metas e objetivos dificilmente conseguimos organizar os recursos, dirigir as pessoas…

Resumo: Conceito de Gestão e Planejamento Capítulo 1 – Gestão O atual cenário econômico mundial leva a necessidade do entendimento de que o sistema de gerenciamento de qualquer entidade requer a clara definição de seu processo de gestão, ou seja, a dinâmica de seus negócios. Esse processo de gestão inicia-se na missão da empresa e no modelo de gestão, em que se pode observar o conjunto de valores e crenças que devem nortear o comportamento dos gestores. O processo de gestão pode…

Ricardo Carvalho Gouvêa - Thiago Ferreira Coelho - 899732 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO São Luis 2013 CENTRO UNIVERSÍTÁRIO DO MARANHÃO - UNICEUMA CURSO: PETRÓLEO E GÁS PROFESSORA: RAQUELQUEIROZ Anderson Rafael - 892853 Diego Carvalho Gouvêa – Ricardo Carvalho Gouvêa - Thiago Ferreira Coelho - 899732 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado à disciplina de Gestão Estratégica e…

PLANEJAMENTO DESENVOLVIMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Engenharia de Produção com Ênfase em Instalações no Mar PDCP Planejamento Desenvolvimento e Controle da Produção Aula 02 Revisão de Planejamento Estratégico Paulo Alberto pauloalbertopa@gmail.com Tel.(22) 9895-2499 1 PLANEJAMENTO DESENVOLVIMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Introdução A competitividade é uma realidade profunda e indissociável do mercado. A Vantagem Competitiva é uma conquista difícil, mas o maior desafio para as…

2. Fundamentação teórica do Planejamento estratégico. 2.1 Planejamento estratégico. Há muitas conceituações para planejamento estratégico. Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de…

Mercado Estratégia Evolução do pensamento estratégico Até meados dos anos 70 Meados de 70 até início de 80 Década de 80 Década de 90 Ano 2000... O negócio Formação de estoques; Altas margens de lucro. Aumento da pressão por eficiência; Redução das margens de lucro. Busca por eficiência/eficácia; Atualização tecnológica produto/processo Busca pela recuperação do tempo perdido Busca pelo poder de competitividade mundial O pensamento Estratégico Não se constituía numa…

brota durante o desenvolvimento de projeto, ou mesmo durante processos como o de vendas. 6. Como ocorro processo de administração estratégica? Resp.: È uma sequência de seis etapas, que incluem o planejamento, a implementação e o controle estratégicos. O planejamento começa com o diagnostico do posicionamento atual da organização. Em seguida, são analisados os ambientais internos e externos da organização e formulam-se novos objetivos e estratégias. 7. Explique de forma…