Definição De Missão Visao E Valores

VALENÇA/BA SETEMBRO -2013 MODELO DE GESTÃO VISÃO GERAL DA EMPRESA: Missão, Crenças, Valores Valores: Nossa responsabilidade é com as pessoas, nossos clientes para que sejam atendidos rapidamente com ótimas condições de atendimentos. Oferecendo produtos de ótima qualidade, com menor custo. Nossa ultima responsabilidade é com o sócio, pois a empresa deve gerar lucros. Visão: Melhorar a saúde através dos medicamentos. Missão: Nossa missão é oferecer a todos os clientes, medicamentos com um

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL LISTA DE FIGURAS E TABELAS Figura 1 – Estratégia Genérica.......................................................................... 07 Tabela 1 – Definição de Negócios..................................................................... 11 Tabela 2 – BSC C21 Exemplo........................................................................... 23 2 SUMÁRIO 1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL................................................................... 4 2…

................................................................Pag.06 3. Planejamento Estratégico.........................................................................Pag.07 3.1. Missão....................................................................................................Pag.07 3.2. Visão......................................................................................................Pag.08 3.6. Objetivo estratégico.....................................................

organização no instável mundo dos negócios. A missão organizacional, a visão do futuro e os principais objetivos que condicionam a estratégia. Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? A missão organizacional deve responder a essas três perguntas. Ela é a razão de existência da organização, constituindo os objetivos essenciais do negocio. Tem que mostrar o consenso interno e ser fluentemente compreendida pelas pessoas de fora da organização. A missão deve ser…

competitivo. A estrategia organizacional é condicionada a missão organizacional, a visão do futuro e os objetivos principais da organização. O elemento humano é o integrante racional e inteligente da estrategia organizacional, o cérebro do negócio, a inteligência que toma a decisão. MISSÃO A missão representa a razão da existencia de uma organização, a finalidade, o motivo pelo qual ela foi criada e para que ela deve servir. Perguntas básicas da missão: * Quem somos? * O que…

VISÃO A visão é uma idéia predominante do que a organização pretende ser nos próximos anos. Muitas vezes, ela reflete o sonho do fundador ou líder. A declaração de visão é uma imagem da sua empresa no futuro. A declaração da visão é a sua inspiração e de toda a equipe e a base para todo o seu planejamento estratégico. A declaração da Visão de uma empresa pode ser, por exemplo: “Dentro dos próximos cinco anos, a empresa XYZ vai se tornar um fornecedor líder de software de gestão para pequenas

*Focaliza no cliente interno; *Favorece a adm participativa dos gerentes e ekipes. Contras O órgão de RH perde suas fronteiras e limites e torna-se aberto e receptivo;* Os especialistas de Rh se dispersam entre as unidades estratégicas;* Perda da visão de conjunto das praticas de Rh;* Necessidade de terceirização de atividades burocráticas. “ A responsabilidade do gestor é avaliar, acompanhar, monitorar seus subordinados. O DRH tem que dar suporte aos lideres. O Staff de Rh da apoio…

significado. Planejamento | Provoca modificações em : | Pessoas | Sistemas | Tecnologia | Estratégia: “Estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão. É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de…

algumas habilidades básicas, tais como: habilidades conceituais, técnicas e humanas. Habilidades conceituais são aquelas onde há a capacidade de lidar com conceitos e ideias abstratos, a partir disso o gestor desenvolve filosofia, princípios e valores. Habilidades técnicas consistem em somar os conhecimentos a mais e as tecnologias disponíveis para desenvolver um bom trabalho. Habilidades humanas são aquelas onde o gestor traz consigo o espírito de liderança e o…

exatamente esta função, pois busca manter a flexibilidade de seus objetivos, habilidades e recursos enquanto mantém um compromisso com o crescimento organizacional, além de servir de insumo para acompanhamento do desempenho da empresa através da definição de indicadores. A grande importância de existir um Planejamento Estratégico é fazer com que os gestores estejam aptos a agir com iniciativa, de forma pró-ativa, contra as ameaças e a favor das oportunidades identificadas nas constantes…