Definição De Missão Visao E Valores

. INTRODUÇÃODirigir estrategicamente uma empresa é uma atitude geral, que permite identificar a missão, os objetivos e as ações a serem empreendidas em uma organização, para fazê-la interagir com o ambiente de forma competitiva. Isso traz consigo, no processo de definição estratégica, a consideração não apenas do ambiente particular da empresa e de sua situação econômica, mas também das características do ambiente cultural e socioeconômico em que desenvolve suas atividades. Possuir um…

1.1 PROBLEMA 4 1.2 OBJETIVOS DA PESQUISA 4 1.3 JUSTIFICATIVA 5 2 HISTORIA DA EMPRESA 5 3 VISÃO........................................................................................................................................7 4 MISSÃO......................................................................................................................................8 5…

Mario Lucio _________________________________ Prof. – José Dias _________________________________ Prof. – Claudio Kroger _________________________________ Prof. – Daniel Klug SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 6 2.1 Definição do Negócio 6 2.2 Missão 6 2.3 Visão 7 2.4 valores.....................................................................................................................7 2.5 Macro-objetivos 9 REFERÊNCIAS 12 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho…

ESTRATÉGICO 7 2.2.1 Declaração de missão e visão de negócio 7 2.2.2 Análise Interna 7 2.2.3 Análise Externa 8 2.2.4 Definição de Objetivos Estratégicos 8 2.2.5 Implementação 8 2.2.6 Execução e Avaliação 9 2.3 PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO 9 2.4 TIPOS DE PLANEJAMENTOS 10 2.4.1 Planejamento Estratégico 11 2.4.2 Planejamento Tático 11 2.4.3 Planejamento operacional 12 2.5 INTENÇÃO ESTRATÉGICA 12 2.5.1 Missão 13 2.5.2 Visão 13 2.5.3 Valores 13 2.6 OBJETIVOS…

| |Visual para o ano de 2013. | |- Objetivos do Planejamento Estratégico | | | |- Missão, Visão de Futuro e Valores | | | |- Análise dos Pontos Fortes e Fracos | |A Importância do Planejamento Estratégico

mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso de fatores produtivos (trabalho, terra e capital). Gestor: O gestor é o profissional que está diretamente ligado a liderança de um grupo em uma determinada empresa – ele está comprometido com a definição de metas e estratégias para se alcançar um determinado objetivo de vendas; em outras palavras, o gestor é peça chave para o bom funcionamento de uma organização ou empresa. Empresário: De acordo com o Professor Fábio Ulhoa Coelho,…

EMPRESAS PRIVADAS E AS CONSEQUÊNCIAS ADVINDAS DISSO. Sérgio Campos de Moraes – sergiocamposdemoraes@gmail.com MBA Executivo em Inteligência de Negócios Instituto de Pós-Graduação e Graduação – IPOG Goiânia, GO, 10 de outubro de 2.014 Resumo O trio Missão-Visão-Valores forma a Identidade Organizacional de uma empresa. Deveriam ser a base estratégica dela. É o que define a razão de existir da empresa, onde ela quer chegar a longo prazo e as referências éticas a serem observadas nas…

planejamento estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A partir da visão e missão da empresa pode-se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipulados. Para isso, devemos elaborar uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva... 1783 Palavras8 Páginas Polititica, missão, visão e valores Trabalho Resumo sobre Missão, Visão e Valores. Dentro de nosso ciclo econômico e de…

1 INTRODUÇÃO Missão, visão e valores. A maioria da empresas nacionais, principalmente micro e pequenas, não possuem qualquer estabelecimento de metas e objetivos. Alem de não implementar tais objetivos e metas, muitas não compreendem sua importância para a organização. Seus colaboradores e os próprios proprietários não sabem para onde e como a organização está indo. Estabelecer a missão, visão e valores de uma organização é estabelecer um caminho a seguir e um sonho a alcançar. Na…

importante que um gestor saiba comandar diversas áreas da empresa, pois ele deve ter um conhecimento global sobre ela. Ser polivalente implica poder trabalhar em várias frentes. Um líder que já tenha passado por muitos departamentos certamente tem uma visão melhor sobre diferentes situações. Adaptabilidade: um bom líder é capaz de trabalhar para qualquer tipo de empresa. Ele é capaz de se adaptar a todo tipo de situação e modelo gerencial e sabe o que deve ser feito em cada uma delas.…