Definição De Missao Valores

FAQ – FACULDADES XV DE AGOSTO Definição de um Plano Estratégico de uma loja de celular através de um diagnóstico Mariluci Zucato Socorro – 2006 2 FAQ – FACULDADES XV DE AGOSTO Definição de um Plano Estratégico de uma loja de celular através de um diagnóstico Aluna: Mariluci Zucato Orientadores: Profª. Ms. Claudia Côbero Prof. Ms. Luiz Antonio Fernandes Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade XV de Agosto, curso de Administração. Socorro -…

Estratégico 18 Definição da missão Análise do ambiente externo Análise interna da empresa OBJECTIVOS ESTRATÉGIA Check List 1 19 PLANEAMENTO ESTRATÉGICO: ETAPAS INSTRUMENTOS √ 1. Definição da missão 2. Análise do ambiente externo 2. Análise interna da empresa 3. Definição de objectivos 4. Formular a estratégia -----------a)Análise PEST c)Matriz b)Matriz de análise interna SWOT Carla Barbosa – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Check List 2 20 P ETAPAS 3.…

CONSCIENTIZAÇÃO DOS MODELOS MENTAIS, DEFINIÇÃO DE UM OBJETIVO COMUM E APRENDIZADO EM GRUPO. DESENVOLVIMENTO DE UM METODO BASE DA GESTÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2. DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES 3. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO: TENDÊNCIAS, CENÁRIOS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS. (CINCO FORÇAS COMPETITIVAS) 4. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO (ELABORAÇÃO MATRIZ SWOT) 5. FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA E DEFINIÇÃO DA CADEIA DE VALOR 6. IMPLANTAÇÃO E…

........ 5 2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO .......................................................................... 6 2.1 Definição do Negócio ................................................................................. 6 2.2 Missão ........................................................................................................ 7 2.3 Visão ......................................................................................................... 7 2.4 Cadeia de Valor ..............

Planejamento realizadas no âmbito corporativo: 1. Definição da missão corporativa 2. Estabelecimento da Unidades Estratégicas de Negócios(UENs) 3. Alocação de recursos de cada UEN 4. Planejamento de novos negócios e a redução de negócios superados. 1. Definição da missão corporativa - Uma organização existe para realizar alguma coisa - Quando o negócio é iniciado, sua missão ou objetivo específico é geralmente claro. Ao longo do tempo, a missão pode perder relevância, pela…

que são compostos por sua visão, missão, abrangência, princípios, valores e posicionamento estratégico. Este propósito motiva e impulsiona a organização ao futuro desejado, seu desejo de ser e agir. MISSÃO Exprime a razão de existência da organização e exerce uma função orientadora e delimitadora da ação organizacional, expondo claramente sua responsabilidade social, ética, comunitária, ecológica, meio ambiente e desenvolvimento econômico. A partir da missão pode-se estabelecer os…

Introdução O presente trabalho vem mostrar a importância do estabelecimento da missão e visão da organização. Explica como essas metas podem ajudar os funcionários a seguir o melhor caminho dentro da organização. Demonstra a melhor forma de criar a missão e a visão. Cita e analisa o caso da empresa Vale, uma das maiores empresas do mundo. A maioria da empresas nacionais, principalmente micro e pequenas, não possuem qualquer estabelecimento de metas e objetivos. Alem de não implementar…

considerados na tomada de determinadas decisões. Dentro de qualquer negócio não devem ser tomadas decisões individualmente e sim em grupo, para que todos cheguem a uma conclusão sensata que favoreça a empresa. Questão nº 2: Simeão tinha os seguintes valores instrumentais: Era centrado, companheiro, tinha espírito prestativo e era honesto. Questão nº 3: A única regra que Len Hoffman estabelece ao grupo é a de que todos devem falar quando tiverem vontade. Essa regra é praticada…

ameaças e assim cumprir a missão estabelecida. O planejamento estratégico é uma das ferramentas que possibilita aos empreendedores administrar melhor os seus negócios e independentemente do tamanho da empresa é necessário estabelecer metas, parâmetros e estratégias. O planejamento estratégico tem como objetivo realizar um diagnóstico do ambiente externo e interno da empresa para detectar as oportunidades e ameaças, as forças e as fraquezas e consequentemente estabelecer sua missão, os…

outras normas se forem mais restritivas. O propósito das Normas é: 1. Delinear os princípios básicos que representam a prática da auditoria interna. 2. Dar um enquadramento na realização e promoção de uma vasta área de trabalhos para acrescentar valor pela auditoria interna. 3. Estabelecer as bases para a avaliação do desempenho da auditoria interna. 4. Apoiar a melhoria dos processos e das operações das organizações. As Normas são focadas em princípios, e são requisitos…