Definição De Liderança Fnq

Implantada A gestão de Qualidade é implantada, em todas as áreas dentro de uma organização, sendo que essa implantação tem seus critérios a ser alcançados. A implantação de Gestão da Qualidade só poderá ser eficaz se, no seu comando, estiver uma liderança comprometida com seu desenvolvimento, implementação e melhoria continua. A alta direção é formada pelo principal executivo da empresa e sua diretoria, e o principal executivo da empresa é aquele que tem a autonomia para…

Preocupada com a segurança na armazenagem e qualidade dos produtos entregues para seus clientes e com o intuito de assegurar a qualidade, a empresa implantou através de consultoria externa o “Modelo de Excelência na Gestão” (MEG), baseando seu conceito na FNQ (Fundação Nacional da Qualidade). Pois, a qualidade precisa estar sempre presente e agregada nos princípios básicos de uma empresa. Além disso, toda empresa precisa organizar ações efetivas que promovam o respeito, cuidado e atuem…

visão eminentemente militar para uma perspectiva corporativa. Assim, a estratégia se torna o elemento chave para a criação de diferenciais competitivos que contribuem para a criação de valor para as partes interessadas A estratégia ocupa-se da definição de uma posição competitiva futura favorável ante seus principais concorrentes, como apontado por Jack Welch: “Procuramos entender onde estaremos no mundo de amanhã, e não onde esperamos estar, avaliando onde podemos estar e, depois,…

e Planos ................... O processo de Planejamento e abordagem do Diagnóstico............ O processo de DO como um processo de mudança....................... Modelo de Excelência – Critério Pessoas....................................... Definição de papéis de RH.............................................................. Modelo de Excelência – Critério Processos.................................... Sistema de Gestão da…

organização; -Aprendizado organizacional: busca e alcance de um novo patamar de conhecimento para organização e sua força de trabalho; -Cultura da inovação: promoção de ambiente favorável á criatividade, á experimentação, á implementação de novas ideias; -Liderança e Constância de Propósitos: atuação dos lideres de forma aberta, democrática, inspiradora e motivadora das pessoas; -Orientação por processos e informação: compreensão e segmentação do conjunto das atividades e dos processos…

Empresa de Excelência .... Plano de Desenvolvimento de Pessoas “No limiar do Século XXI, as empresas que não tiverem uma visão clara de como ser diferentes e únicas, serão devoradas pela concorrência” PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VISÃO FNQ - Fundação Nacional da Qualidade NBR ISO 9001: 2008 1 Posglobal - Modulo I - Estrategia BSC Prof. Jose Roberto Metodologia de Implantação do Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Metodologia de trabalho: …

Scorecard (BSC)..................................................................53 4.3. Metologia de Buchele....................................................................................................60 4.4. Fundação Nacional de Qualidade – FNQ (antiga FPNQ) .............................................62 4.5. Metodologia SIGMA.....................................................................................................67 5.…

Scorecard (BSC)..................................................................53 4.3. Metologia de Buchele....................................................................................................60 4.4. Fundação Nacional de Qualidade – FNQ (antiga FPNQ) .............................................62 4.5. Metodologia SIGMA.....................................................................................................67 5.…

Scorecard (BSC)..................................................................53 4.3. Metologia de Buchele....................................................................................................60 4.4. Fundação Nacional de Qualidade – FNQ (antiga FPNQ) .............................................62 4.5. Metodologia SIGMA.....................................................................................................67 5.…

vários documentos, entre eles a Agenda 21. As normas sobre qualidade chegaram ao Brasil e, em 1991, um grupo constituído por 39 empresas criou a Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, posteriormente renomeada como Fundação Nacional da Qualidade – FNQ, (www.fnq.org.br) tendo por objetivo melhorar a produtividade e a competitividade da indústria nacional. Em 1992 teve início o ciclo de premiações do PNQ que, por aproximadamente uma década, seguiu na íntegra o prêmio americano. Por…