Definição De Gestao De Pessoas No Setor Publico

A TecBan (Tecnologia Bancária S.A) é uma empresa especializada na gestão de redes de autoatendimento bancário. Seu principal foco é atuar como a rede complementar dos bancos no relacionamento com seus clientes. Há 28 anos no mercado, a TecBan é hoje a líder em redes de autoatendimento em locais de acesso público e a maior rede nacional multibanco, com 34% de market share. A TecBan possui três unidades de negócios: a Rede Banco24Horas, o ATMManager e o Compartilhamento de Redes. A…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PRÁTICAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SUA APLICAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR Fernando Carvalho Orientadora: Profa. Dra. Rosa Maria Fischer SÃO PAULO 2004 Prof. Adolpho José Melfi Reitor da Universidade de São Paulo Profa. Dra. Maria Tereza Leme Fleury Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof.…

grupos sociais. CONCEITO DE ADMINISTRAÇAO PÚBLICA O que hoje entendemos como “Administração Pública” consiste em um conjunto de agências e de servidores profissionais, mantidos com recursos públicos e encarregados da decisão e implementação das normas necessárias ao bemestar social e das ações necessárias à gestão da coisa pública. CONCEITO DE ADMINISTRAÇAO PÚBLICA COMPOSIÇÃO: A Administração Pública Federal brasileira é composta pelos três Poderes: Executivo – Legislativo -…

Revista Conhecimento Online – Ano 4 – Vol. 1 – Março de 2012 www.feevale.br/revistaconhecimentoonline GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO SERVIÇO PÚBLICO MANAGEMENT SKILLS IN THE PUBLIC SERVICE Cesar Sperling Vargas 1 Fernanda Cagol 2 RESUMO Devido às constantes mudanças no meio organizacional, torna-se necessário aperfeiçoar e integrar novos modelos de gestão. A Gestão por Competências é uma modelagem bastante relevante na moderna concepção de Recursos Humanos dentro das empresas,…

preceitos de Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional: um estudo na Prefeitura Municipal de Natal - RN Antonio Gil da Costa Júnior 1 Carlos Eduardo de Mira Costa 2 RESUMO O presente estudo teve como objetivo verificar o comportamento organizacional dos funcionários públicos da Secretaria Municipal de Gestão de Pessoas, Logística e Modernização Organizacional – SEGELM da Prefeitura Municipal de Natal, delineando se estes têm absorvido os preceitos modernos da Gestão de Pessoas.…

ultimamente devido a sua seriedade e acuidade dentro da conjuntura social. Ela pode ser definida objetivamente como a atividade concreta e imediata que o Estado desenvolve para assegurarem os interesses coletivos, tendo como principal objetivo o interesse público, seguindo os princípios constitucionais da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Toda administração pública para que seja bem sucedida e tenha os seus princípios constitucionais realizados de forma…

aceitação nos níveis superiores da empresa-cliente, maior liberdade em tratar os problemas da mesma e por não estar diretamente envolvido nas questões do dia-a-dia tem maior imparcialidade. Em contrapartida há um menor conhecimento e acesso informais a pessoas e grupos da empresa-cliente, geralmente por não ter presença diária não tem poder formal pois não pertence ao quadro hierárquico da mesma. Quanto à estrutura da consultoria a ser prestada será customizada, “aquele que procura…

detalhar e esclarecer aspectos sobre o controle social a partir das organizações do 3º setor que utilizam informações atuais e confiáveis. O tema foi pesquisado através de sites de internet, revistas eletrônicas e fontes acadêmicas. 1.1 CONCEITOS DE TERCEIRO SETOR As organizações da sociedade civil, cuja história em nosso país se inicia com a colonização, sempre prestaram um relevante serviço público, porém de forma pontual e modesta frente às atividades governamentais.…

Gestão da Qualidade Qualidade no Setor Público Gestão da Qualidade Qualidade no Setor Público Trabalho apresentado ao Curso de Graduação de Gestão Ambiental no Centro Universitário de Santo André – UNIA da disciplina Gestão da Qualidade ProfºMarcos Fregonezi Santo André 2006 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 2 - OBJETIVO DA QUALIDADE NO SETOR PÚBLICO 3 – PROGRAMA DA QUALIDADE NO SETOR PÚBLICO 3.1

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 5 2.1.1 SEMELHANÇAS E DIFRENÇAS ENTRE GESTÃO PÚBLICA E GESTAÇÃO PRIVADA ....... 5 2.1.2 AÇÕES QUE CORRESPONDEM AO PROCESSO ADMINISTRATIVO 6 3 DEFINIÇÃO DE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ..........7 4 DEFINIÇÃO DE POLITÍCA E PRÁTICAS NA EMPRESA E SUA FUNÇÃO NA GESTÃO DE PESSOAS 9 5 CULTURA ORGANIZAÇÃO E A IMPORTÂNCIA NA GESTÃO DE PESSOAS 10 5.1 ETAPAS PARA PROGRAMA DE TREINAMENTO 11 5.1.1 CONCEITO DE TREINAMENTO E…