Inovacao Do Setor Publico

Gestão da Inovação no Setor Público A METODOLOGIA DO OCTÓGONO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO. Elaborado por: Felipe Ost Scherer Sócio Fundador da Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação Outubro de 2014
 Copyright 2014 – Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação ! ! ! GESTÃO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO Os Desafios do Setor Público 4 Setor Privado x Setor Público 6 Barreiras para Inovação no Setor Público 8 Octógono da Inovação no Setor Público 10 Ferramentas de Gestão da Inovação 18 Sobre o Autor 25 Sobre a Innoscience Consultoria 26 Contatos 27 Página !3 OS DESAFIOS DO SETOR PÚBLICO ! ! APRESENTAÇÃO ! A inovação vem ganhando cada vez mais espaço no setor público. Assim como esse tema se difundiu na iniciativa privada nos últimos dez anos, as instituições públicas e seus gestores também começam a enxergar as possibilidades decorrentes de uma abordagem estruturada de gestão da inovação. ! Os desafios relacionados ao setor público são muitos. Dependendo da esfera e do objetivo do órgão em análise, as necessidades mudam. O combate a desigualdade, o excesso de burocracia, serviços ineficientes (em qualidade ou quantidade), o combate a corrupção ou mesmo a mudança das expectativas dos cidadãos quanto aos serviços prestados pressionam os governantes. Desafio existem quanto a políticas públicas referentes ao meio ambiente, criminalidade e desigualdade social. ! Somado a isso a impossibilidade de aumento da carga tributária e a baixa motivação de

GESTÃO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO A METODOLOGIA DO OCTÓGONO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO. Elaborado por: Felipe Ost Scherer Sócio Fundador da Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação Atualizado em Janeiro de 2015 Copyright 2015 – Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação GESTÃO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO Os Desafios do Setor Público 4 Setor Privado x Setor Público 6 Barreiras para Inovação no Setor Público 8 Octógono da Inovação no Setor Público 10 Exemplos De…

23/12/13 Significado de Gestão de Pessoas - O que são, Conceito e Definição Buscar Buscar Significados › Geral › Gestão de Pessoas Significado de Gestão de Pessoas Curtir 311 9 Tw eetar 10 Desconto O que são Gestão de Pessoas: O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas…

salários no setor público. Para execução das atividades utilizou-se a pesquisa documental. A relevância da pesquisa está pautada na importância do Plano de Cargos e Salários (PCS) no processo administrativo de uma empresa, portanto é suma importância que administradores compreendam como se dá o esse processo. Estando o estudo organizado em tópicos sendo: introdução, onde se apresenta o tema, objetivo, justificativa e a estrutura do estudo; contextualização do Plano de Cargos e Salários,…

de oferecer uma visão da Gestão de Pessoas, no Terceiro Setor, identificando quais são os estímulos que podem influenciar direta e indiretamente no desempenho de seus membros e nos resultados de suas atividades, tendo como foco principal promover ações que resultem no bem-estar das pessoas, mostrando suas características, desenvolvimento e, como esse processo pode beneficiar não só as organizações que compõem, mas também, a sociedade em geral. Aponta-se como o problema de…

INTEGRADAS DE RECURSOS HUMANOS PARA O SETOR PÚBLICO Nelson Marconi APRESENTAÇÃO Grandes mudanças no aparelho do Estado requerem – mais do que recursos financeiros e a revisão do modo como funcionam as instituições como um todo – um corpo de funcionários públicos preparados. Novos modelos de gestão do Estado, que dêem conta das mudanças cada vez mais rápidas nas demandas dos cidadãos e na forma de atender a essas demandas, devem contar com profissionais com perfis mais flexíveis, em…

tendência de gestão pública caracterizada principalmente pela preocupação com os anseios da sociedade, objetivos e necessidades dos cidadãos e pela nova postura do agente público que deve estar se desenvolvendo para atender essa tendência do setor público. Observa-se tanto no Brasil quanto em outros países ao redor do mundo que diversas medidas vêm sendo adotadas para fomentar esse desenvolvimento dos órgãos públicos, definição de objetos, entre outros e para isso os gestores buscam a…

ESCOLA SUPERIOR DE ADVOCACIA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO LATO SENSU EM TERCEIRO SETOR JANE ALZIRA MUNHOZ GESTÃO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO TERCEIRO SETOR SÃO PAULO 2013 ESCOLA SUPERIOR DE ADVOCACIA ORDEM DOS ADVOGADOS DO BRASIL – SECÇÃO DE SÃO PAULO JANE ALZIRA MUNHOZ MONOGRAFIA DE CONCLUSÃO DE CRUSO DE PÓS GRADUAÇÃO TERCEIRO SETOR ORIENTARDOR: PROF. RODRIGO MENDES PEREIRA SÃO PAULO 2013…

FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: …....... GESTÃO DE PESSOAS: …...... Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Curso de Graduação em Administração – Gestão de Pessoas. | Goiânia-GO 2010 SUMÁRIO: 1. Apresentação. O presente relatório refere-se ao estágio supervisionado, a fim de cumprir uma determinação da grade curricular para a conclusão do curso de Administração Geral, conforme o Regimento Geral…

POLÍTICAS INTEGRADAS DE RECURSOS HUMANOS PARA O SETOR PÚBLICO* Nelson Marconi** Contenido CONTEXTO DE REFORMAS CARACTERÍSTICAS DAS ÁREAS HUMANOS NO SETOR PÚBLICO BRASILEIRO CARACTERÍSTICAS DAS HUMANOS TRADICIONAIS POLÍTICAS DE RECURSOS DE RECURSOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS POLÍTICAS INTEGRADAS DE RECURSOS HUMANOS RECENTES EXPERIÊNCIAS BRASILEIRO Considerações Finais NO SETOR PÚBLICO * ** Publicado con autorización del autor. Magister y doctorando en…