administração

2.Definição de gestores Dentro de uma empresa, o gestor, tem várias definições, pois suas funções variam de acordo com as necessidades da empresa. Podemos afirmar que os gerentes existem para alcançar resultados e que gerenciar é decidir o que fazer e conseguir que isso seja executado por outras pessoas. Um de seus objetivos na gestão é gerir recursos limitados, sejam eles bens materiais ou pessoas; que visa atingir metas sejam elas provenientes dos acionistas, dos clientes, do governo, da sociedade ou de todos eles em conjunto. Além de estimular a motivação de todos os funcionários, dar confiança a empresa, e o sentimento de valorização do funcionário. 3.As competências e habilidades dos gestores Espera-se que um gestor tenha habilidades e competências típicas do seu papel. Elas foram definidas como Planejar, Controlar, Organizar e Liderar. Porém não se pode, nas empresas atuais, definir o papel dos gestores como somente isso. Os papéis gerenciais estão ligados basicamente a: • fazer que as coisas sejam executadas (planejar à frente, manter o impulso e fazer com que as coisas aconteçam); • descobrir o que está acontecendo; • reagir a situações que surgem e a novos problemas; • responder às demandas e solicitações. Estes papéis envolvem comunicação, relações interpessoais, análise de informações e tomada de decisões. Algumas qualidades e características comuns aos gerentes de sucesso: • Conhecimentos profissionais relevantes. • Sensibilidade continuada…

INTRODUÇÃO Nesse trabalho discutimos a relação entre as organizações no século XIX e XXI assistindo ao vídeo Tempos Modernos de Charles Chaplin. Procuramos ainda auxiliar o Sr. Bread, proprietário da Padaria Q Pão a reestruturar o seu negócio utilizando as Teorias da Escola Clássica. RELATÓRIO SOBRE O VÍDEO TEMPOS MODERNOS Ao assistir o filme Tempos Modernos e refletir sobre ele, entendemos que existem ainda semelhanças entre a organização daquela época e a…

1.Introdução A etapa final desta atividade tem como objetivo fortalecer o conhecimento da equipe sobre o conceito de administração, seus princípios e os fundamentos e também, abordar sobre as escolas clássicas e a sua organização.E por fim aplicar os princípios básicos da administração na Padaria Q Pão, 2.Conceito de Administração Em toda a sua história, o ser humano sempre inventou maneiras de melhor aplicar seus esforços com objetivo de conseguir melhores…

REVOLUÇÃO INDUSTRIAL. ESCOLA CLÁSSICA TAYLOR, FORD. ESCOLA CLÁSSICA FAYOL. ESCOLA CLASSICA WEBER. EVOLUÇÃO DA ESCOLA CLÁSSICA. Atividades práticas supervisionadas – ATPS, Teoria da Administração. Trabalho para composição de notas, 1ª e 2ª Etapa, sob a supervisão e orientação da professora Ana Cristina Franzoloso. Campo Grande - MS 08/10/201 SUMÁRIO…

1- Introduçao 2- Papel dos gerentes (definiçao) Responsavel por coordenar os serviços dos outros funionarios da empresa,afim de 2.1- As competencias e habilidades dos gestores(explicando cada um) Entre as reestruturações da Padaria do Sr. Bread, é necessário haver uma preocupação na qualidade dos produtos, principalmente os de produção própria, pois são os de maior lucratividade. Para garantir esta qualidade, tem que haver um envolvimento de todos, passando pelos…

Lealdade, Tempo de casa, Raciocínio lógico, Liderança/autoridade. Liderança/necessidades Motivação/comunicação, Lidar c/ diferenças, Mérito, Aprendizagem como função gerencial. Capacidade de aprender, Multifuncionalidade, Multidisciplinaridade, Planejamento flexível 5. Conhecimento Restrito à gerência (best way – Escola Clássica) Relacionado a identificar necessidades dos trabalhadores Difundido por toda a organização como vantagem competitiva. 6. Visão do…

Centralização, Hierarquia, Ordem, Eqüidade, Estabilidade dos funcionários, Iniciativa e Espírito de equipa. Tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Em função disso, é visto como obcecado pelo comando. A empresa como sistema fechado a partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial, é difícil imaginar que a organização seja…

Classica Weber. Evolução da escola clássica. Evolução da escola classica. 14 2.1.2 PASSO 2 Filme: Tempos Modernos. 14 2.1.3 PASSO 3 Reestrutura Padaria Q Pão 16 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 DESAFIO A proposta desse desafio é que você e sua equipe, por meio do conhecimento das Teorias da Administração, auxiliem o Sr. Bread, proprietário da Padaria Q Pão na reestruturação do seu negocio para que ele consiga manter sua empresa ativa e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA– UFSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO EMPREENDEDORISMO E VIABILIDADE DE CRIAÇÃO DE UMA PADARIA/CONFEITARIA DRIVE THRU Área de Concentração: Administração Geral – Empreendedorismo Florianópolis 2009 EMPREENDEDORISMO E VIABILIDADE DE CRIAÇÃO DE UMA PADARIA/CONFEITARIA DRIVE THRU Trabalho de Conclusão de Curso em Administração, como requisito para Graduação em Administração. Florianópolis 2009 2 EMPREENDEDORISMO E…

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS LUCIANO MÁRCIO DE MACÊDO TEIXEIRA “PLANO DE NEGÓCIO” PADARIA E CONVENIÊNCIA - TRIGO DA VILA Natal-RN 2013 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS LUCIANO MÁRCIO DE MACÊDO TEIXEIRA “PLANO DE NEGÓCIO” PADARIA E CONVENIÊNCIA - TRIGO DA VILA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Federal do…