Definição De Escopo

Universidade Federal de Santa Catarina Florianópolis – SC - Brasil www.producaoonline.ufsc.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. 8/ Num. 1/ março de 2008 GESTÃO DE ESCOPO EM PROJETOS DE APLICAÇÕES WEB SCOPE MANAGEMENT IN WEB APPLICATION PROJECTS Cristina Coelho de Abreu Pinna Mestre em Engenharia Universidade de São Paulo Sistemas Digitais Av. Prof. Almeida Prado, tr. 2, nº 128 cpinna@uol.com.br Marly Monteiro de Carvalho Professora Livre-docente Universidade de São Paulo Departamento Engenharia…

temporários, possuem um início e um fim definidos; • planejados; • entregam produtos, serviços ou resultados; • desenvolvidos em etapas; • realizados por pessoas; • com restrição tripla: prazo, recursos e qualidade ou escopo. 1 www.pontodosconcursos.com.br CURSO ON-LINE – NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO – TRF 1ª PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Conforme destacado acima, um projeto é executado em etapas, tendo elas as seguintes características: • …

do ciclo de vida do gerenciamento de projetos), segundo o PMBOK. São eles: Iniciação: define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto. Planejamento: define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado. Execução: integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto. Monitoramento e controle: monitora regularmente o progresso para identificar variações em…

Disciplina Gestão de Escopo Passo 1: Criação do Termo de Abertura do Projeto Empresa Perfumaria Brasil Nome do projeto: Construção de Blog de Maquiagem Cores do Mundo e elaboração do Plano de Marketing do Perfumaria Brasil Termo de Abertura do Projeto Elaborado por: Aline Data: 27/09/2013 Aprovado por: Diretor Executivo Versão: 01 1. Justificativa do Projeto Atualmente a internet é um importante canal de comunicação que oferece informações rápidas e acessíveis, atendendo às

Conhecimento PMBOK Gerenciamento do Escopo Descreve os processos requeridos para assegurar que o Projeto inclua todo e tão somente o trabalho necessário para ser concluído com sucesso. Inclui:  Iniciação;  Planejamento do Escopo;  Definição do Escopo;  Verificação do Escopo;  Controle de Mudanças de Escopo. Áreas do Conhecimento PMBOK Gerenciamento do Tempo Descreve os processos requeridos para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto. Inclui:  Definição de…

Divisional e Corporativo O planejamento estratégico é implementado pela matriz da corporação, as matrizes encarregasse de quatro atividades de planejamento: * Definição da missão corporativa. * Estabelecimento de unidades estratégicas de negócios (UEN). * Alocação de recursos a cada UEN. * Planejamento de novos negócios. Definição da missão corporativa Em uma organização a missão é específica ou o propósito é claro desde o inicio do negócio. Quando a organização…

GESTÃO DE PROJETOS AULA IV - GESTÃO DO TEMPO Professor Markoni Heringer Conteúdo do curso 2         Modulo I: Introdução a Gerência de Projetos Modulo II: Os Processos da Gerência de Projetos Modulo III: Gerenciamento do Escopo dos Projetos Modulo IV: Gerenciamento do Tempo dos Projetos Modulo V: Gerenciamento da Comunicação dos Projetos Modulo VI: Gerenciamento do Recurso Humano dos Projetos Modulo VII: Gerenciamento do Risco Modulo VIII: Gerenciamento do Custo…

Por que gerenciar projetos?  Segundo o Center for Business Practices:    Gerenciamento de riscos apresenta o mais baixo nível de maturidade entre todas as áreas de conhecimento; Organizações são razoavelmente maduras em definição de escopo e requisitos, mas são muito imaturas no processo de estruturar o trabalho do projeto e acompanhar de perto o mesmo; O tamanho da organização faz pouca diferença na maturidade em gerenciamento de projetos, ou seja, temos muitas empresas

fará parte todas, ou as principais, áreas de negócio da companhia. Com este direcionador, os demais planos que serão construídos deverão seguir na medida do aplicável as ações orientadas nos prazos estimados, seja curto, médio ou longo. Como definição temos que o plano estratégico é o “Método pelo qual a empresa define a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos propostos. É um planejamento global a curto, médio e longo prazo.” (MINTZBERG,2006) Tem como fim ser o…

profissional de seus associados através do networking e da participação voluntária em projetos. CONCEITOS FUNDAMENTAIS Projeto Stakeholders Gerenciamento de Projetos Por que Gerenciar Projetos? Sucesso em Gerenciamento de Projetos PROJETO Definição: é um empreendimento temporário; com início e fim definidos; que se destina a atingir um produto ou serviço único; Características: sequência clara e lógica de eventos; elaboração progressiva; sendo conduzido por…