Definição De Escopo

Conclusão………………………………………………………………………13 7. Referencia Bibliográficas………………………………………………………14 1. Introdução Os projetos de software, devido a sua segurança, estão sujeitos a uma série de incertezas e riscos relacionados com custos, escopo/requisitos, recursos humanos e matérias, prazos, expetativas do cliente, da equipe, do investidor, dentre outros. Tais incertezas e riscos são acentuados em projetos que envolvem aplicações Internet, desde a construção de um simples site…

melhoria do projeto. 1.5.3 Escopo e atividades Escopo é objetivo ou propósito, o conjunto de atividades que o projeto se propõe a executar. A correta identificação do escopo é crucial para que um mapeamento das atividades seja feito de forma concisa. A definição de escopo é uma tarefa muito difícil, pois em muitos casos parece que o escopo é infinito, por ele ser muito aberto. O ideal é sempre fechar o escopo ao máximo para assegurar a definição do produto final. Com o escopo…

grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para o início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos” (NBR 10006). Levando em considerações está definição, podemos observar a princípio, um fato importante, que ele tem começo e fim, ou seja, prazos determinados para serem cumpridos. Segundo pesquisa, projetos que não cumpre os prazos ocasionam prejuízos financeiros, entre outros mais…

atender aos requisitos. Grupo de Processos de Gerencia de Projetos 1. Iniciação; 2. Planejamento; 3. Execução; 4. Monitoramento e Execução; 5. Encerramento. Áreas de conhecimento 1. Gerência de Integração do projeto; 2. Gerência de Escopo do Projeto; 3. Gerência de Tempo do Projeto; 4. Gerência de Custos do Projeto; 5. Gerência da Qualidade do Projeto; 6. Gerência de Recursos Humanos do Projeto; 7. Gerência de Comunicações do Projeto; 8. Gerência de Riscos do…

satisfazer ou exceder as necessidades e expectativas dos stakeholders (interessados e envolvidos). Satisfazer ou exceder as necessidades e expectativas dos stakeholders invariavelmente envolve equilibrar demandas concorrentes em relação a:    escopo, prazo, custo e qualidade; stakeholders com necessidades e expectativas diferenciadas; requisitos identificados (necessidades) e requisitos não identificados (expectativas). Contexto de gerência de projeto A gerência de projeto e o…

Irapé e a Gerência das Usinas do Leste com o escopo: gestão de operação, manutenção e administração das usinas da região Leste. Na área de distribuição de energia elétrica, receberam certificação conforme NBR ISO 14001:2004 as seguintes áreas: Gerência de Manutenção da Distribuição Centro, com o escopo: execução de manutenção de 28 subestações; Gerências de Relacionamento Comercial e Serviços de Curvelo e de Ipatinga, abrangendo 11 municípios, com o escopo: atendimento a clientes em…

Gerenciamento de Escopo em Projetos GERENCIAMENTO PROJETOS DE ESCOPO EM Adaptação para o PMBOK 4ª Edição: Mauro Sotille, PMP 1. ESTUDO DE CASO Correspondência Eletrônica nos Correios A Presidência dos Correios vislumbrou a possibilidade da Empresa apresentar aos seus clientes um novo serviço, que foi denominado de "Correspondência Eletrônica". Esse serviço consistiria em receber documentos (contas, cartas, faturas, telegramas, propagandas etc.) dos clientes em…

No escopo do projeto temos que ter cuidados, principalmente com riscos não podemos sair do foco temos que manter o projeto conforme foi nos passados ou seja integro aos seus requisitos funcionais. Para não ter erro no projeto temos que seguir o escopo analisando seu projeto o que vai ser feito como vai funcionar qual tipo de usuário vai atender, temos que verificar suas documentações sempre tendo cuidado para não acrescentar nada do que o projeto de escopo possui senão podemos ter um…

Knowledge) abrange as seguintes áreas: • Gerência da Integração - Desenvolvimento do Plano do Projeto - Execução do Plano do Projeto - Controle de Mudanças • Gerência do Escopo - Início - Planejamento do Escopo - Definição do Escopo - Verificação do Escopo - Controle de Mudança do Escopo • Gerência do Tempo - Definição das Atividades - Seqüência das atividades - Estimativa da Duração das Atividades - Desenvolvimento do Cronograma - Controle do Cronograma • Gerência de…

3 questões precisam ser respondidas quando um projeto é proposto ou iniciado: Qual produto será fornecido? (qual é o escopo?) Quando será fornecido? (qual o prazo?) Quanto custará? (Qual o orçamento?) Definição de projeto: Um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades com começo, meio e fim programados. Projetos são sistemas ou sequências de atividades finitas, com começo, meio e fim bem definidos. Uma atividade repetitiva ou com duração contínua não é projeto e sim uma atividade