administração

são instrumentos úteis de comunicação da estrutura organizacional, todos os administradores que se encontram no mesmo nível têm a mesma autoridade e responsabilidade. Além da autoridade e da responsabilidade formal, as organizações são espaços de manifestação de poder que modifica e transforma a estrutura formal da organização. 6.1.5 – A organização e os níveis organizacionais A organização é uma função da administração presente em todos os níveis organizacionais, os administradores têm o dever de estruturar e organizar as tarefas no âmbito de sua esfera de responsabilidade. Os administradores definem o desenho estrutural da organização como um todo, em busca de estruturar as diferentes atividades de forma a alcançar os objetivos da organização da forma mais eficiente possível. 6.2 – Elementos do processo da organização Com as mudanças nas sociedades contemporâneas, muitos desses princípios ainda oferecem contribuições importantes para o entendimento do processo de organização. Alguns desses princípios estão presentes no processo de organização e envolvem a tomada de decisão relativas a seis elementos : Definição do grau desejável de especialização de trabalho Definição da cadeia de comando Definição da amplitude de controle ideal Definição dos critérios de departamentalização Definição de grau desejável de centralização Definição do grau desejável de formalização 6.2.1 - Especialização do trabalho A especialização do trabalho é o grau em…

centralização/descentralização e formalização. E) foco do negócio; público alvo; mão de obra especializada; amplitude de controle; divisão de poder e distribuição geográfica. 2) Uma das ações que podem ser empreendidas para melhorar as rotinas no trabalho consiste na clara definição da autoridade e da responsabilidade de cada pessoa no processo. Assinale a alternativa correta. a. ( ) Autoridade pressupõe ausência de responsabilidade. b. ( ) Autoridade é o direito que o…

recursos humanos, físicos, tecnológicos, de atividades, atribuições, autoridade e responsabilidade ao longo de toda a cadeia de comando, em níveis e em cada setor da organização, como maneira de viabilizar a eficiência administrativa para que os objetivos organizacionais sejam alcançados. Estudar a definida função é compreender o processo mediante o qual se formam as estruturas organizacionais, os seus setores e departamentos, como são distribuídas a autoridade e responsabilidade de cada…

Conceitos Básicos: Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura Formal Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. Estrutura Informal É a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal.…

de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. Proximidade física ou temporal não é importante nessa definição. Um cientista pode ser influenciado por um colega de profissão que nunca viu ou mesmo que viveu em outra época. Da mesma forma, líderes religiosos são capazes de influenciar adeptos que estão muito longe e que têm pouquíssima chance de vê­los pessoalmente. Outra definição: ■ Liderança é a…

Reconhecemos que a organização é um sistema social, onde se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos. A organização como uma função administrativa estabelece métodos para a distribuição de forma otimizada dos recursos humanos, informacionais, financeiros e materiais, entre outros, necessários ao alcance dos objetivos e metas da organização constantes no plano estratégico definido na fase de planejamento. A organização pode ser estruturada…

Organizacional FORMAÇÃO ESTRUTURA FORMAL E INFORMAL O ORGANOGRAMA •Como esboçar a estrutura organizacional de uma empresa? •Como a estrutura organizacional pode contribuir para o alcance dos objetivos da empresa? •Quais os principais aspectos a serem considerados no delineamento e implantação da estrutura organizacional? 2 Organização da empresa • é a atividade de ordenar e agrupar as atividades e os recursos, visando facilitar o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.…

RECOMENDARIA PARA AS EMPRESAS APLICAREM, INCLUINDO VANTAGENS E DESVANTAGENS? Conheço dois tipos de organização, são essas : Organização Formal Organização formal pode se entender como as regras estipuladas por alguma autoridade dentro da empresa, bem como estruturas ou normas da empresa e procedimentos. Por exemplo, horário de entrada, saída, vestuário, comportamentos, cargos hierárquicos definidos, etc. A organização formal é bem definida, os cargos são claramente…

Realize uma pesquisa em livros ou na Internet e responda: a) O que é a organização formal em uma empresa? A organização formal, também conhecida como estrutura organizacional propriamente dita, é aquela que estabelece formalmente a hierarquia dos cargos, os canais de comunicação, bem como os comandos e as coordenações necessárias aos trabalhos que deverão ser realizados pelos integrantes de cada cargo. Define ainda, os controles, as áreas de decisão com a definição das respectivas…

Especialização do Trabalho Discussão em sala 3 01/05/2012 “As estruturas organizacionais têm como propósito controlar as atividades da empresa e são impostas para que os indivíduos se conformem às exigências da organização” Tipos de autoridade Autoridade é uma forma de poder e está relacionado com a estrutura organizacional Weber: autoridade racional-legal (base das burocracias modernas) se fundamenta em regras e normas, formuladas e aceitas por todos na organização…