Definiçao Organizacao Chiavenato

valor a organização, e a para isso a organização precisa fazer com que seus colaboradores sintam prazer em fazer parte da mesma. Uma estratégia válida é o desenvolvimento de planos de cargos e salários, lógico que para isso, esses planos têm que está ligado aos objetivos estratégicos da empresa, porém essa é uma forma dos colaboradores estreitarem laços com a organização e também não deixa de ser uma forma de motiva-los a atingir seus objetivos. 1.1. DEFINIÇÃO Cargo: Para Chiavenato (1999) é

Administração BIBLIOGRAFIA BÁSICA:  CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: 7ª edição. Editora Elsevier, 2004.  MAXIMIANO, Antonio C. A. Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e Introdução à Administração. Editora Atlas, 2007. TE 0134 – Fundamentos de Administração PARTE 1: O PROCESSO ADMINISTRATIVO 3 TE 0134 – Fundamentos de Administração FUNÇÕES ESSENCIAIS DE UMA EMPRESA UMA DEFINIÇÃO DE…

de ser entendidas como um recurso estratégico de importância primordial para o funcionamento e desenvolvimento das organizações” (cit in Caetano e Vala, 2002, p.268). Atualmente é inquestionável a importância que os recursos humanos assumem na organização e na consecução dos seus objetivos. Assim, a gestão dos recursos humanos assume-se como uma área de extrema importância de entre as quatro áreas principais do management – Gestão Financeira e de Contabilidade, Gestão da Produção,…

Administração – Teoria, Processo e Prática Idalberto Chiavenato Administração - Teoria Processos e Práticas Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V:…

é oportuno definir o recrutamento. 2.1. Definição Recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. (CHIAVENATO, 1981). O Recrutamento é a fase da procura de candidatos. É um papel típico do Recursos Humanos, que tem por desafio atrair os melhores candidatos à empresa, explorando todas as fontes de recrutamento disponíveis. (MARRAS, 2000). Para Chiavenato, o recrutamento é feito a…

práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas”. (CHIAVENATO,2004) “Gestão de pessoas é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.” (CHIAVENATO,2004) “Administração de recursos humanos ou gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados.” (CHIAVENATO,2004) Gestão de pessoas é a função…

2 Referencial Teórico 2.1 Administração Geral Maximiano (2006) conceitua a administração como o processo de tomada de decisão acerca dos objetivos da organização, ainda define como a área responsável pelos cinco prismas do processo administrativo: planejamento, organização, liderança, execução e controle para direcionar pessoas e a utilização de recursos para produção de bens e serviços. Kwasnicka (2004) diz que é um processo integrado direcionado para resultados,…

Uma organização, seja ela cristã ou não, é uma representação abstrata de um conjunto de pessoas reunidas para atingir um objetivo que, sozinhas, não conseguiriam. Portanto, quanto mais desenvolvidas as pessoas, mais desenvolvida a organização da qual fazem parte. Quanto mais desenvolvida a organização em relação ao conhecimento de seus objetivos e da formação necessária para atingi-los, mais poderá orientar o desenvolvimento de seus membros nesse sentido. Quanto mais consciente a organização dos

seguidos. A empresa visualizando, planejando e implementando os treinamentos aos seus colaboradores, só tem a garantir resultados positivos e garantir a vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes em seus produtos e serviços. Dentro da organização bancária na qual foi desenvolvido esse trabalho, foi observado que o maior foco é a fidelização dos clientes, sendo o destaque para o desenvolvimento da empresa, e os concorrentes são razões de uma verdadeira preocupação. Dessa…

satisfatórias”. Na visão de Chiavenato (2000), a decisão é um processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de um curso de ação que a pessoa deverá seguir. Mas para Maximiano (2007), um a decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades. As decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. Maximiano (2007) e outros autores, ainda classificam os principais tipos de decisão, em duas categorias dentro da organização: as decisões…