Definiçao De Perdas E Desperdicios Industriais

3.1. Conceito de Manufatura Enxuta .......................................................... 18 2.2. Sistema Lean Manufacturing ............................................................................. 18 2.3. O Lean e a Classificação dos Desperdícios ....................................................... 21 2.4. Princípios Lean Manufacturing ......................................................................... 22 2.5. Técnicas e Ferramentas Lean .......................................

Científica é devido à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos trabalhos operacionais a fim de aumentar a eficiência industrial. Os principais métodos científicos utilizados são a observação e a mensuração. Sua preocupação original foi eliminar o desperdício e as perdas sofridas pelas industrias e levar a produtividade pela aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. Frederick Winslow Taylor (1856/1915) Nesta época vigorava o sistema de pagamento por peça ou por…

|19 | |Figura 5 |– |O tratamento dispensado pela contabilidade de custos em relação ao refugo, unidades | | | | |defeituosas, desperdícios e sobras. |23 | |Figura 6 |– |Processo básico de alocação de custos na indústria com departamentalização. |24 | |Figura 7 |– |Custos da qualidade

propriedade Salvaguardar o material contra roubo e desperdício possíveis de prever, danos seguráveis ou uso sem autorização; Assegurar que dentro de tolerâncias razoáveis o valor desses materiais esteja corretamente registrado nos livros e mapas contábeis. 1.2.3 Objetivos operacionais Obter maior equilíbrio possível entre, de um lado, a produção e os custos de manutenção do estoque e, do outro, o serviço prestado ao cliente; Minimizar as perdas resultantes da deterioração,…

VISANDO A REDUÇÃO DE PERDAS DO PRODUTO PONTA GROSSA JUNHO - 2006 FLAVIO TROJAN DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE MONITORAMENTO ESPECIALIZADO INTEGRANDO-O AOS PROCESSOS DE GESTÃO DE UMA EMPRESA DE ABASTECIMENTO PÚBLICO DE ÁGUA VISANDO A REDUÇÃO DE PERDAS DO PRODUTO Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção, do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de Concentração: Gestão Industrial, do…

melhorada através da criatividade, da formação e da melhoria contínua. É o máximo da produção que a qualidade permite. O desperdício é o maior inimigo da produtividade. Ele aumenta os custos e diminui a competitividade. - Desperdícios Aparentes: São desperdícios tradicionais, facilmente identificáveis: luz, água, lixo, sucata... - Desperdícios Ocultos: São os desperdícios existentes nos processos de trabalho com os quais nos acostumamos, não percebendo-os como anormais. A produtividade das

Conforme autorização da SEMAM ENGENHARIA INDUSTRIAL através de assinatura da supervisora de estágio. Dênia Smith Departamento de Pesquisa e Integração Escola Empresa DADOS DE IDENTIFICAÇÃO Aluno: Felipe Menezes Tapioca Turma: SM1/08 Endereço: Rua: Joventiva Alves, 653 Bairro: Salgado Filho E-mail: felipemenezestapioca@gmail.com Fone(s): 3246-2542 Local de Estágio: Semam Engenharia Industrial Supervisor na Empresa: Dênia Smith Endereço: Rua

financeiros, sem excessões. Numa análise mais rigorosa, deveria ser essa a prática adotada por toda empresa, em qualquer época, independentemente das injunç·es do mercado consumidor. Do primitivo artesanato até a fase de acentuado desenvolvimento industrial, já se convive hoje, não apenas com produtos originados nos setores primário, secundário ou terciário, porém com um novo setor que vai se multiplicando, o da inteligência, dos meios de comunicação, da atividade intelectual,…

ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHEIROS Daniel Appoloni de Oliveira Igor Covalciuc Casselli O MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR E A ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA ALIMENTÍCIA (SORVETES) TRABALHO FINAL DE MÓDULO SANTO ANDRÉ 2011 DANIEL APPOLONI DE OLIVEIRA IGOR COVALCIUC CASSELLI O MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR E A ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA ALIMENTÍCIA (SORVETES) Trabalho de Conclusão de Módulo apresentado ao Programa de…

eles sejam alcançados. Diagnósticos empresariais são necessários para avaliar o grau de competitividade da empresa, incluindo tanto os fatores externos (ameaças e oportunidades) como os internos (pontos fracos e fortes), possibilitando a definição de ações concretas voltadas á melhoria de desempenho. A gestão estratégica organiza os contributos que as diversas áreas têm a dar à organização, servindo como linha orientadora à integração dos esforços desenvolvidos pelos…