Processos gerenciais

sobre Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial, salientando as diferenças e semelhanças de acordo com diferentes pontos de vista. Também elaboraremos uma síntese a respeito dos tipos de Planejamento pesquisados no PLT Administração: teoria, processo e prática, do Prof. Chiavenato, com dois outros artigos especificados no exercício. E elaboraremos uma proposta de implantação, no curso de Administração, de arrecadação de donativos para instituições de caridade da cidade e será elaborado um organograma com as funções do grupo dentro da proposta do tópico anterior. Maiores detalhes nos tópicos a seguir. 2. Desenvolvimento Etapa 1. Assunto / Definição 1(PLT) Empresa: As empresas representam um tipo de organização: Como toda organização procura focar o lucro. Uma organização é uma unidade social, intencionalmente construída e reconstruída, com o fim de atingir fins específicos Assunto / Definição 2 (PLT) Empresa: A empresa é uma organização: organização é um sistema de atividades ou forças de duas ou mais pessoas coordenadas conscientemente. Assunto / Definição 3 (PLT) Empresa: A empresa é uma organização: organização é definida como duas ou mais pessoas trabalhando juntas cooperativamente dentro de limites identificáveis, para alcançar um objetivo em comum. Assunto / Definição 1 (PLT) Administrador: O administrador é muito mais do que um mero supervisor de atividades do negócio ou de pessoas,…

Campo Grande/MS 2011 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem 1. Introdução definição do plt para: empresa: as empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. As empresas constituem uma das mais complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram. Definição fonte 1 para empresa: De acordo com o site www.albertocosta.com.br, empresa nada mais é q uma organização de pessoas com uma visão…

o mercado e define as estratégias de gerenciamento e a administração dos recursos materiais e financeiros de micro, pequenas e médias empresas. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais. No setor financeiro, analisa os demonstrativos contábeis, avalia a manutenção de estoques, acompanha faturamentos e fluxos de caixa, além de cuidar dos investimentos. Com formação generalista, atua em…

meio de pesquisas diversas, onde serão comparados estudos de multicasos capazes de possibilitar a percepção da atuação do administrador na organização, a partir de uma visão sistêmica. Ao final das atividades, espera-se que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais - humanas - técnicas), sirvam de base para o desenvolvimento de competências para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do…

do PLT Teoria, Processo e Prática de Idalberto Chiavenatto, elabore um relatório que defina Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial.Depois compare essas definições com duas outras fontes bibliográficas. Monte um quadro demonstrativo com as definições, como no modelo: Assunto Definição 1 (PLT) Definição -fonte 2 Definição -fonte 3 Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia…

administração se aprimorará com novos conceitos e cada vez mais se revelará uma necessidade e não somente uma invenção, para o mundo corporativo. DESENVOLVIMENTO Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Planejamento Tipos de Planejamento Decisões de um Plano Estratégico Níveis de Direção DEFINIÇÃO DE EMPRESA DEFINIÇÃO 1 (PLT Chiavenato):As empresas representam um tipo de organização:a organização focada em lucro.Não há duas empresas semelhantes…

CAPÍTULO 2 PLANEJAMENTO Planejamento - Definir Objetivos - nº de planos salariais - Metodologia a serem aplicadas - Definição das etapas - Custos - Aprovação da gerência - Divulgação aos funcionários resultado Análise do cargo - Definição do método de entrevista - Coleta dos dados (descrição e especificação) - Análise dos dados - Compilação em Descrição do Cargo - Titulação dos cargos - Classificação dos cargos • • • resultado • • Cronograma…

4 - PLANEJAMENTO E ÉTICA NAS NEGOCIAÇÕES (PLT - TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO, CAPÍTULOS 6 E 7) Gabarito Teleaula4 – ATIVIDADES e respostas 1. No livro texto Técnicas de Negociação, página 171, vários autores definem ética. Leia todos os conceitos, escolha a definição que mais goste e comente. Resposta esperada: a resposta é subjetiva. Analisar se tem coerência com os conceitos apresentados no PLT. 2. “A empresa ética preocupa-se em remunerar o seu fornecedor com justiça,…

APRENDIZAGEM DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS SUMÁRIO Tema 1 - Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional......................................................................... 1 Introdução ............................................................................ 1 Desenvolvimento ...................................................................... 1 Considerações finais…

02/05/14 – Adriana Sardinha Gestão de Marketing Tema 2 – Planejamento Estratégico de Marketing. adrianasardinha@brasvig.com.br email da turma: teclog-sg@outlook.com senha: 2013log2014 99591-7432 (claro) e 96943-7850 (tim) Sem um bom planejamento estratégico nenhuma empresa consegue sobreviver. Veremos como é importante e necessário um planejamento estratégico de marketing e os resultados que ele pode proporcionar nos resultados de sua empresa. Sucesso de um planejamento estratégico -…