Sintese definiçao tipos de planejamento por chiavenato

concorrentes. Controle estratégico Tem como objetivo definir e caracterizar o controle tático, explicar e estabelecer os padrões para a base de controle, explicar os resultados e acompanhar o processo, comparar os resultados pelos padrões estabelecidos, O controle tático e um controle exercido no nível intermediário das empresas têm como definição também controle departamental ou gerencial, cada departamento tem seu controle tático e os recursos são aplicados isoladamente, seu conteúdo e programado em médio prazo e tem como base 12 meses acompanhando o exerceu-o contábil. O controle tático e um controle de função administrativa que consiste em medir o desempenho, avaliado e explicado e aplicado desde a gerencia passando por diretores e ate supervisores de primeira linha. A teoria tem conceitos importantes como: RETROINFORMAÇAO: e o fornecimento das informações necessárias para o ajustamento do sistema retro informação tem como definição os fins a serem alcançados e os meios asserem que estão sendo utilizados. HOMEOSTASE: e a auto regulação de uma empresa, equilibrando quando a organização sofrer algum tipo de estimulo esterno inesperado. No controle tático o nível intermediário precisa assegurar que os planos feitos e aplicados sejam desenvolvidos conforme planejados pra isso se utiliza de quatro ferramentas: 1. Estabelecimento de padrões: significa…

diretrizes, que são o planejamento, organização, direção e controle. Essas funções agem de uma forma global dentro de uma empresa, atingindo pessoas, setores ou recursos fora do alcance da direção da organização. (CHIAVENATO, 2005; MAXIMIANO, 1995) 2.4.1 Planejamento Toda a organização deve começar qualquer atividade através de um planejamento. Este consiste em um conjunto de decisões que influenciarão e afetarão diretamente o futuro da empresa. O processo de planejamento é…

Semestre (2013) Disciplina: Planejamento e Gestão (Tecnologia em Produção Sucroalcooleira) INTRODUÇÃO Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Alem disso, os planos funcionam como guias ou balizamentos para assegurar os seguintes aspectos: CHIAVENATO…

explica o dicionário Aurélio, planejar é fazer um plano. O planejamento pode ser entendido como a escolha de ações que possibilitem o aumento das chances de obter no futuro algo planejado no presente. Constantes pesquisas realizadas pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), mostram que muitas empresas fecham antes de completarem dois anos de vida e um dos principais motivos da mortalidade dessas empresas é a falta de planejamento. Para o diretor do Sebrae…

Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz…

em sites; * Indicações; * Intercâmbio com outras empresas; * Banco de dados próprio; * Agência e consultorias; * E outros... Interno: É o interesse em aproveitamento dos recursos humanos disponíveis dentro da própria empresa. Teríamos então como resultados: promoções, transferências ou reaproveitamento que estimulam o clima de motivação e planejamento de carreira da empresa, o interesse pelo bom desempenho estará sempre presente nos funcionários. Os meios…

disciplina de Processos Gerenciais do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Profª. presencial: Carvalho SJC/SP Outubro/2011 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO Esta atividade tem por finalidade resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da teoria administrativa de modo a contextualizar com os acontecimentos sociais modernos, facilitando a aprendizagem e estimulando a co-responsabilidade do aluno pelo…

Este Trabalho dará enfoque a elementos que constituem a Teoria Neoclássica, será estudado o processo administrativo explicando o planejamento, a organização, o controle e a direção. 2 PLANEJAMENTO 2.1 Definição O planejamento é a base da administração, sendo assim uma função muito importante para alcançar o sucesso do empreendimento. Além disso, contribui na capacidade de se antecipar as situações, necessidades e problemas futuros, uma vez que o planejamento visa não só o…

entrevistas foi possível relatar se a empresa tem um planejamento estratégico. A partir do planejamento, o administrador pode organizar, dirigir e controlar as atividades da empresa sempre tendo em mente os objetivos a serem atingidos pela frente (Chiavenato 2009). A organização é uma estrutura que interliga suas áreas e níveis de atividade (Chiavenato 2009). Assim podemos ver como funciona cada setor e o papel importante que desenvolve dentro da organização. Para que a empresa…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional ETAPA N.º 2 Processo Administrativo: planejamento ETAPA N.º 3 Processo Administrativo: organização ETAPA N.º 4 Processo Administrativo: Direção ETAPA N.º 5 Processo Administrativo: Controle ETAPA N.º 6 Processo Administrativo: administração da ação empresarial ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional…