Definiçao De Perdas E Desperdicios Industriais

assim as movimentações de materiais e componentes de mão-de-obra, evitando o desperdício e diminuindo o risco de acidentes. Tipos de canteiros: - Restrito: A ocupação do terreno por completo Ex: Construções centrais da cidade, aplicações e reformas. -Amplos: A ocupação ocupa somente uma parcela relativamente pequena no terreno disponibilizando acessos para veículos, armazenamento e acomodações Ex: Plantas industriais, conjuntos habitacionais ou grandes obras. - Longos e…

locais diferentes...................... Tabela 2 – Percentual de entulho em algumas cidades brasileiras. Tabela 3 – Caracterização do entulho da zona urbana do município de Passo Fundo, no período de março a julho de 2002 Tabela 4– Ocorrência de desperdícios na construção convencional de alguns países. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................................................................ 01 1.1 1.2 …

.............................. 28 IDENTIFICAÇÃO DOS PONTOS FORTES E DOS PONTOS FRACOS.... 31 Programa Formação PME – Manual de Formação para Empresários 3/36 OBJECTIVOS DA FUNÇÃO PRODUÇÃO A função produção é , no contexto global da empresa industrial, um dos sectores mais complexos e aquele onde o sentido do termo “optimização” tem maior potencial de aplicação. A análise da estrutura produtiva e da sua eficiência numa óptica de integração de processos, permite obter uma visão…

eliminação de perdas de pprocesso inerentes à produção em longas linhas em séries, tendo como principais perdas no processo de produção em série: espera, superprodução, transporte, estoque em processo, movimentos e defeitos. Proporcionando um baixo desempenho no processo produtivo. Para atingir esse objetivo foi realizado um estudo comparativo da implantação de uma linha em célula com layout tipo “Y” e uma linha em série em uma empresa que produz som automotivo, no Pólo Industrial de…

gerenciamento de estoques, proporcionando informacões relevantes sobre aqueles produtos que tem maior ou menor giro, relacionados com o custo de obtencão. É utilizada, também, para definicão de política de vendas, planejamento da distribuicão, programacão da producão e resolucão de uma série de problemas usuais de empresas industriais, comerciais ou de prestacão de servicos. A curva ABC é uma ferramenta gerencial que permite identificar quais itens requerem atencão e tratamento adequados…

ETAPA 3 PASSO 1 A previsão de vendas é a definição de o que, quanto e quando irei conseguir vender para cada cliente. Para uma excelente projeção de vendas é necessário que conheçamos os clientes, suas reais necessidades e as oportunidades de negócio. Sem este prévio conhecimento, é dar um tiro no escuro e é seguramente o caminho mais rápido para desperdiçar recursos e não cumprir os objetivos de qualquer que seja a empresa. Previsão de vendas é de súmula importância para…

aplicável), ao envase, embalagem, armazenamento e expedição de produto acabado são consideradas comuns na obtenção de todos os produtos, e portanto são apresentadas na forma de um fluxograma geral. Devido às diferenças verificadas nos processos industriais de cada tipo de produto, as etapas e atividades associadas à produção propriamente dita foram individualmente descritas e representadas em fluxogramas específicos, de forma individual ou agrupada, em função das respectivas…

First Out): Primeiro a entrar, primeiro a sair. Tudo precisa ser planejado antecipadamente para: Evitar desperdícios Perda de tempo Atrasos Ou antecipações desnecessárias A programação para frente envolve iniciar o trabalho logo que ele chega. A programação para trás envolve iniciar o trabalho no último momento possível sem que ele sofra atraso. Planejamento Agregado DEFINIÇÃO: É o processo de balanceamento da produção com a demanda. OBJETIVO: Combinar os recursos…

SHITSUKE – Sensos de Autodisciplina. 21 Poka Yoke 22 Metodologia 8D 22 1 – Formação da Equipa. 22 2 – Descrição do Problema. 23 3 – Implementação de Ações de Bloqueios (contenções, interinas ou disposição). 23 4 – Definição das Causas Básicas (Raízes). 23 5 – Definição das Ações Correctivas Permanentes. 23 6 – Executar e Avaliar Ações Correctivas Permanentes. 23 7 – Impedir Recorrências. 23 8 – Revisão Final e Reconhecimento da Equipe. 24 Formato A3 24 1 - Definir…

aplicação de métodos da ciência (os principais: observação e mensuração) aos problemas da Administração, visando aumentar a eficiência industrial (correta utilização dos recursos disponíveis). Preocupação Original: eliminar o desperdício e as perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. Iniciou-se no começo do século XX pelo engenheiro americano (nascido na Filadélfia) Frederick Winslow…