Definiçao De Indice De Produtividade De Mao De Obra

por objetivo descrever o conteúdo e funcionamento do sistema, orientando quanto a sua utilização pelos participantes e pelos usuários das informações geradas. Carlos Alberto Wanderley da Nóbrega DIRETOR GERAL DA ANTAQ 5 Índice Introdução ................................................................. 7 A Organização Geral dos Serviços Portuários ............. 8 Os Serviços de Entrada e Saída dos…

atividades na construção de pequenas obras em regime de administração e posteriormente assou a trabalhar com a construção de edifícios residenciais seguindo o modelo tradicional de construção, ou seja, a estrutura dos edifícios executada em concreto armado moldado in loco e as vedações externas em alvenaria de blocos cerâmicos e atualmente utilizam nas vedações internas blocos de gesso. Possui cerca de 200 funcionários e utiliza predominantemente mão-de-obra própria; no entanto…

Intermunicipal, Interestadual e Internacional (exceto produtos perigosos); Transporte Escolar, Serviços de Entregas Rápidas e de Malotes. 1.4 Informações sobre o porte da empresa Microempresa Uma microempresa é uma empresa de pequena dimensão. A sua definição varia conforme o país, mas pode-se dizer que, em geral, conta com no máximo dez empregados, sendo que o proprietário da microempresa costuma contribuir para a mesma com o seu próprio trabalho. Seu faturamento anual é reduzido,…

civil 3 José Benedito Sacomano * Fábio Müller Guerrini * Myrian Tizuko Sassaki Santos * João Vitor Moccellin 4 * Administração de produção na construção civil * Administração de produção na construção civil o gerenciamento de obras baseado em critérios competitivos José Benedito Sacomano Fábio Müller Guerrini Myrian Tizuko Sassaki Santos João Vitor Moccellin )+ & A R TE & C IÊ N C IA E D IT O R A 2004 5 José Benedito Sacomano * Fábio Müller…

SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia O CEP COMO FERRAMENTA DE MELHORIA DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES. Evandro de Paula Faria, Claudia Cristina de Andrade, Elvis Magno da Silva RESUMO O cenário competitivo exige melhoria contínua dos processos. Obviamente que isto implica a redução de variabilidade. Sendo assim, cada vez mais se observa a necessidade de melhorar continuamente os processos.Tendo como objetivo a competitividade e a melhoria de seus processos

3° Onde produzir? ; 4° Como produzir? ; 5° Quando produzir? ; 6° Com o que produzir? ;7° Com quem produzir? Após a definição de um sistema de produção, percebe-se que ele é composto por vários subsistemas envolvendo produção: Entradas: relacionamos que são os recursos a que serão transformados diretamente em produtos, como as matérias-primas, como por exemplo, a mão de obra. Processo de transformação: refere-se ao subsistema, pelo qual as entradas vão ser transformadas em saídas.

disso, a habitabilidade, a arquitetura e a produtividade são fatores determinantes na escolha do melhor sistema construtivo a ser utilizado em cada empreendimento. Visando esses fatores, o presente trabalho foi desenvolvido citando e explicando os principais sistemas de execução para fachada cortina, caracterizando os materiais utilizados em cada sistema e analisando comparativamente dois sistemas de fachadas através de um estudo de caso desenvolvido em uma obra na cidade de Salvador,…

do gerenciamento SOLCOA= seleção/organização/limpeza/coordenação/auto disciplina KAIZEN NEGOCIOS - Lean - Olhar para disperdicios e olhar oportunidade - melhoria continua através da qualidade, confiabilidade e produtividade AREAS - Melhorar áreas - Otimização -KPI’S (índices de desempenhos) Objetivo Kaizen .Disperdicios .Trabalhadores Multifuncionais .Produção Puxada – produção de acordo com cliente .Balanceamento da produção(tempo/cargos) Quick Hit(Kaizen Rapido) …

(financeiras ou não financeiras) utilizadas para ajudar a medir o nível de desempenho de qualquer processo de uma empresa. Frequentemente os KPIs são utilizados pelo nível executivo da organização e geralmente são representados através de cálculos, taxas ou índices percentuais proveniente da combinação de algumas métricas. Exemplos de KPIs * Time to Market - Tempo de lançamento de um produto. Conta-se do desenvolvimento do Conceito à disponibilidade para venda. * Lead Time -…

28/08/2013 Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Brasília Curso Técnico em Edificações Planejamento de Canteiro de Obras Técnicas da Construção Civil I 1. Considerações iniciais A organização do canteiro de obra é fundamental para evitar desperdícios de tempo, perdas de materiais, falhas de execução e falta de qualidade final dos serviços realizados. Apesar de existência da NR 18 estabelecer diretrizes e exigências diversas, essas regras ainda são…