Definiçao De Indice De Produtividade De Mao De Obra

(UFSC/1999) Mestrado em Engenharia de Produção (UFSC/2002) Doutorado em Engenharia de Produção (UFSC/2012). Diretor da Ápice – Desenvolvimento de Pessoas e Organizações, através da qual desenvolve consultorias em áreas relacionadas à Qualidade, Produtividade e Gestão da Produção. Diretor da ESNT – Escola Superior de Negócios e Tecnologia Coordenador do curso de Pós-graduação Lato Sensu em Engenharia de Produção - FURB Coordenador do curso de Pós-graduação em Lean Manufacturing- FURB…

Administração da Produção e Operações: Definição Administração da Produção e Operações Administração da Produção e Operações refere-se às atividades orientadas para a produção de um produto ou serviço. Ela lida com os meio de produção (matéria-prima, equipamento e mão-de-obra), buscando utiliza-los juntamente com as funções gerencias, de forma eficiente e eficaz para obter produtos e serviços de qualidade que atendam aos consumidores e alcançar os objetivos das organizações. O planejamento e

começaram a ser agrupado nas primeiras fábricas. Essa verdadeira revolução na maneira como os produtos eram fabricados trouxe consigo algumas exigências, como a padronização dos produtos e seus processos de fabricação; o treinamento e a habilitação da mão-de-obra direta; a criação e o desenvolvimento dos quadros gerenciais e de supervisão; o desenvolvimento de técnicas de planejamento e controles financeiros e da produção; e desenvolvimento de técnicas de vendas. Muitos dos conceitos…

pode ser um dos elementos de disseminação dessa cultura de melhoria contínua, especialmente pelo efeito direto que exerce sobre a capacidade produtiva, a produtividade, a qualidade, a pontualidade nas entregas, a segurança e a motivação de toda a organização. Utilizando-se do conceito de regressão de séries temporais para previsão dos índices de Eficiência Global do Equipamento (OEE), Disponibilidade do Equipamento, Performance Operacional e Qualidade do Produto, característicos da…

decidem gastar sua renda é um constante trade-off, no qual abre-se mão de alguns benefícios para conseguir outros. Um exemplo abordado por Mankiw na obra é o conflito de igualdade (distribuição de recursos entre todos) versus eficiência (benefícios máximos em recursos escassos), como o aumento do imposto de renda para os ricos, o que maximiza a igualdade mas impede a fruição de benefícios máximos. O custo de alguma coisa é o que você abre mão para consegui-la…

tenham seus objetivos uma diferenciação em qualidade a ser percebida pelo cliente e sua satisfação.Uma das áreas funcionais que favorecem essa diferenciação no mercado é a área da administração da produção, tendo um papel muito importante na definição do posicionamento estratégico das empresas no mercado. É nessa perspectiva que este trabalho realizado na Alpargatas S.A. - Fábrica 22, no município de Campina Grande - PB tem como objetivo analisar o sistema de produção das…

argamassa, análise da produtividade, qualidade e tempo de ciclo de execução dos serviços citados acima, a partir de informações coletadas em canteiros de obras, tais como número de funcionários, horas trabalhadas e quantidade de serviço executado. A comparação da produtividade e qualidade para diferentes obras define o desempenho atual quanto aos serviços avaliados, assim como definem os fatores que fazem com que a produtividade varie de um dia para outro em uma mesma obra ou em obras…

CONTROLES GERENCIAIS HOTELEIROS PROF. MARCIA AKEMI Índices (Adaptado de material elaborado pelo prof. David Lord Tuch) A avaliação de desempenho operacional de uma empresa é uma medida necessária para que seja possível avaliar seu sucesso no alcance de seus objetivos e metas, especialmente no que se refere à lucratividade. Em hotéis e restaurantes, isso pode ser feito através da comparação entre o volume de vendas em períodos distintos ou comparando gastos e receitas ocorridas na…

Dobradeira marca Himeca PALAVRAS-CHAVE Automação; Dobradeira; Caldeiraria; Processo produtivo. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 OBJETIVOS 6 2.1 Objetivos Gerais 6 2.2 Objetivos específicos 6 3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 7 3.1 Automação Industrial: Definição e História 7 3.2 Desenvolvimento da Automação Industrial 7 3.3 Os Computadores e a Automação Industrial 8 3.4 Moldação em areia verde 4 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DE TRABALHO 9 4.1 Processo produtivo 9 Erro!…

mercado cada vez mais competitivo a preocupação com o gerenciamento do fluxo de suprimentos e o uso de tecnologias logísticas tem sido umas das estratégias utilizadas pelas as industriais, que tem influencia direta na produtividade, qualidade, melhores prazos e com a redução dos índices de perdas e desperdícios. A indústria da construção civil divide-se em três subsetores: edificações, construções pesadas e montagem industrial. A primeira e objeto de estudo é responsável pela…