Definiçao Da Cultura Organizacional

Antropologia Abordagem Antropológica A existência humana é marcada pela cultura e é ela a própria fundamentação da humanidade. Cultura é criação/ aprendizagem/ criação. É modificada, enriquecida, num processo constante, consciente e inconsciente, por acaso e por necessidade. Por isso a cultura marca, registra e pauta as condutas humanas. O ser humano é muito pouco programado. Definição A Antropologia é a ciência que estuda o homem por inteiro, como um todo, preocupando-se…

“recongelamento” : Condução de ações que reequilibram a correlação de forças favoráveis e resistentes à mudança. Suporte e reforço Mudanças Organizacionais Definição: É qualquer alteração, planejada ou não, na relações entre a organização e o meio ambiente, que possam ter consequências na eficiência, eficácia e/ou estabilidade organizacional Reengenharia A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem…

O estudo da cultura não mais esta delimitado a locais específicos, objetos ou ambientes de estudo, podem ser vários espaços societários como residências, empresas, clubes, salas de aulas etc. Na administração quanto na antropologia as discussões tem se mobilizado nas questões do entendimento da Cultura e seus fatores de mudança. A discussão de como os antropólogos e os administradores tratam a cultura, o ponto de vista de cada profissional e sua fundamentação teórica e prática para…

Nos dias atuais a psicologia vem conquistando espaço, e campo de trabalho, e é através dessas conquistas que a psicologia se desenvolveu e caracterizou-se como uma ciência que pode ser colocada em prática em diversas áreas. A psicologia Organizacional iniciou com psicologia do trabalho na década de 30, com a formação de psicotécnicos que na sua maioria eram engenheiros que se dedicavam aos problemas de ajustamento humano ao trabalho. Então, a partir da década de 50, o…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Ementa: 1. Gestão Estratégica de Pessoas e o novo papel de RH Estratégico nas Organizações; 2. Desenho Organizacional e Mapeamento de Processos; 3. Gerenciamento da Cultura e Clima Organizacional; 4. Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Mudanças. MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Bibliografia Básica: Garret, A; TAKESHY, T, Indicador de Desenvolvimento…

estar voltada para o atendimento da padronização das competências dos indivíduos. III. A definição de comportamentos e diretrizes de ação que orientam os esforços estratégicos da gestão de pessoas não perpassa a discussão acerca da cultura organizacional. IV A área de gestão de pessoas pode orientar políticas e ações, visando à aquisição das competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais. Estão corretas apenas as afirmações: Resposta Selecionada: Corretaa. I…

2, na fase de percepção da quantidade de trabalho que a equipe terá pela frente. 2- Cada organização tem uma cultura, isto é, uma “personalidade”. A cultura expressa a maneira de ser de uma empresa, seus valores, suas normas, é o que a identifica. Além disso, a cultura desempenha diversas funções na empresa. Qual das alternativas abaixo apresenta uma das funções da cultura organizacional? Resposta: Facilita o comprometimento com algo maior que os interesses individuais. 3- Existe nas…

de se esforçar para criar projetos em um mercado fechado. O caso em questão evidencia um processo de: Assinale a alternativa correta. a. Aprendizado grupal e formação de uma cultura favorável à diversidade. b. Desagregação institucional. c. Implantação de gestão por competências. d. Enrijecimento da cultura organizacional dominante. e. Centralização da tomada de decisões corporativas. 0,25 pontos PERGUNTA 2 1. Em 2001, a matriz da Siemens, na Alemanha, recomendou às suas…

Disciplina de Comportamento Organizacional para a Obtenção de Atribuição de nota de atividade avaliativa. SUMÁRIO INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------------------------04 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL-------------------------------------------------------05 MODELOS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL-----------------------------------06 A IMPORTÂNCIA

a inovação tornou-se um dos fatores essenciais para as organizações dos novos tempos. As exigências de conhecimentos práticos, como teóricos, além das novas atitudes e habilidades decorrentes da introdução das inovações tecnológicas e sócio-organizacionais, veem alterando o perfil dos talentos humanos na organização. No que concerne à perspectiva estratégica de gestão de pessoas nas organizações, avalie as afirmações: I. A missão de Gestão de Pessoas deve ser a de fiscalizar e…