Cultura organizacional
Na administração quanto na antropologia as discussões tem se mobilizado nas questões do entendimento da Cultura e seus fatores de mudança.
A discussão de como os antropólogos e os administradores tratam a cultura, o ponto de vista de cada profissional e sua fundamentação teórica e prática para realizar estudos sobre a cultura.
Os administradores parecem evidenciar um predomínio de métodos qualitativos, por sua vez os antropólogos criticam a superficialidade com que os administradores fazem uso do método etnográfico, porém mais preocupados em interferir e modificar as culturas organizacionais que entende-lás.
A etnografia é o que se relata, se extrai sobre o trabalho de campo, segundo Malinowski (1978, pag. 18).
“um trabalho etnográfico só terá valor irrefutável se nos permitir distinguir claramente, de um lado, os resultados da observação direta e das declarações e interpretações nativas, e de outro lado as inferências do autor, baseadas em seu próprio bom senso e intuição psicológica.
Questionários e outras técnicas quantitativas, podem não captar fenômenos de grande importância, que apenas podem ser observados em sua plena realidade através da participação e convivência com o grupo e relatado em forma de diário de campo, atentado para evitar a análise da outra cultura apenas pela ótica do pesquisador, deve-se estar livre de pré conceitos, abertos a negações, novas descobertas e conhecimentos
Outra discussão é como a cultura organizacional é responsabilizada por todas as mazelas das empresas e organizações, se perguntam se o administrador sabe com clareza tratar a cultura organizacional, a cultura organizacional é algo que se forma com as relações interpessoais, que grupos desenvolveram a partir de experiências reais e vividas,
“as pessoas criam e recriam os