Plano de desenvolvimento de competências

PROPOSTA DE UM PLANO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS GENÉRICAS ALINHADO À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Edson Bündchen 1 Anielson Barbosa da Silva 2 Resumo Este artigo descreve os resultados de um estudo que buscou propor um Plano de Desenvolvimento de Competências para uma agência de uma tradicional instituição financeira brasileira a partir da identificação de competências individuais genéricas. O estudo revelou que a Agência necessita desenvolver seis competências: comunicação, produtos e serviços, negociação e vendas, autodesenvolvimento, processos internos e trabalho em equipe. Os resultados da pesquisa, quanto ao nível de domínio, apontam para a priorização das competências de caráter mais técnico. O estudo sugere um plano de desenvolvimento para a busca de melhoria significativa na percepção dos funcionários quanto ao nível de domínio das competências individuais genéricas visando ajudar a organização na implantação de sua estratégia. Palavras-chave: Estratégia. Gestão por Competências. Aprendizagem. 1 INTRODUÇÃO O atual cenário empresarial tem se deparado com transformações sociais, políticas e econômicas que atingem diretamente a estratégia das organizações e dos profissionais desencadeando o desenvolvimento de novos padrões de comportamento e sinalizando um futuro de incertezas ainda maiores e mais intermitentes. Nesse ambiente competitivo, as empresas buscam novas e melhores maneiras de responder às crescentes demandas de…

ESTRATÉGIAS NAS ORGANIZAÇÕES 2.Conceitos e referenciais teóricos. Planejamento estratégico consiste no desenvolvimento de uma estratégia para a organização. As estratégias devem estar subordinadas aos objetivos da organização.Naturalmente as estratégias só tem sentido enquanto são relevantes para que as organizações possam alcançar seus objetivos. O processo por meio dos quais elas são formuladas e formadas, o conhecimento, a organização, a tecnologia, a colaboração, a globalização…

TEMÁTICA: Estratégia e Organizações As Funcionalidades e Empregabilidades das Estratégias Competitivas Genéricas no Âmbito da Indústria de Açúcar: Um Estudo de Caso. AUTORES LUCIANO AUGUSTO TOLEDO NEPEI (MACKENZIE) braincream2000@yahoo.com.br LUIZ ALBERTO DE TOLEDO Universidade de São Paulo LUIZ_1900@HOTMAIL.COM EDISON POLO Universidade do Vale do Itajaí EDISONPOLO@AOL.COM GILNEI LUIZ DE MOURA Universidade de Cruz Alta - UNICRUZ gilneilm@usp.br GUILHERME DE FARIAS SHIRAISHI Universidade…

Inserir citação, direta ou indireta, sobre estratégias empresariais; - Inserir link com a figura; - Será preciso destacar, pelo menos, duas estratégias para cada objetivo. Lembre-se que a estratégia é o meio para atingir os objetivos propostos. Missão Objetivos Estratégias Proporcionar aos clientes atendimento de alto nível em um ambiente diferenciado e moderno com qualidade e eficiência além de criar uma experiência memorável para as consumidoras. 1 Objetivos 2 para cada…

EVOLUÇÃO DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE COMPETIÇÃO E A INFLUÊNCIA DE MICHAEL E. PORTER COMPETITIVE GENERIC STRATEGIES EVOLUTION AND THE IMPORTANCE OF MICHAEL E. PORTER Autores: Wilson Weber e Edison Fernandes Polo RESUMO As estratégias genéricas de competição são tratadas em Administração quase como arquétipos, o que, às vezes, pode levar a uma simplificação exagerada dos seus conceitos e à subvalorização de sua relevância. Desde sua publicação em 1980, como parte do livro…

e objetivos 3Formulação de estratégias 4Implementação de estratégias 5Controle estratégico. 2. Apresentação da Empresa Histórico da empresa; Tipos de produtos e serviços; Área de atuação (mercado / municípios que compõem a área de atuação da empresa) Dados sócio-econômicos da região de abrangência. 3. Análise Ambiental (empresa) Destacar inicialmente, com embasamento teórico, a ênfase que deve ser dedicada à análise ambiental da empresa, ou seja, por que deve ser idealizada uma análise…

As Estratégias Genéricas Propostas por Porter. Porter divulgou sua tipologia de estratégias genéricas no livro Competitive Strategy, publicado nos Estados Unidos em 1980. Pela quantidade de pesquisas e ensaios que inspirou e pelos incontáveis debates que suscitou, esta obra foi, sem dúvida, um marco no desenvolvimento da disciplina do planejamento estratégico empresarial. Para introduzir sua tipologia, Porter (1980, p. xvi) começou discorrendo sobre estratégia competitiva e…

Administração Estratégia – Conceitos Estratégica É uma palavra herdada dos Gregos – A Arte dos generais – estrategos – comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a guerra. É a seleção dos meios, de qualquer natureza, empregados para realizar objetivos; assim estratégias de Marketing, recursos humanos, finanças, organização e produção significam o emprego de meios específicos para a realização de determinados objetivos em cada uma dessas áreas. Também envolve certa conotação de…

Sumário 1. Introdução 1 2. Forças competitivas (as 5 forças de Porter) 2 2.1. O modelo de análise mercadológica de Porter 2 2.2. Competitividade da concorrência 2 2.3. Risco de novos entrantes 2 2.4. Ameaça de substitutos 2 2.5. Poder dos fornecedores 3 2.6. Poder dos compradores (clientes) 3 3. Conceitos de fornecedor 3 3.1. Clientes 3 3.2. O que e Competência Essencial 4 3.3. O que e Competência Distintiva e qual sua importância 4 3.4. O que é Analise Interna 4 4. Conceitos essenciais…

Gonçalves Mahomed Willian Mendes da Silva PLANO DE NEGÓCIOS: Barbershop For Men Trabalho apresentado à disciplina De Plano de Negócios do Curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma. Orientador: Celina Maria São João de Meriti, RJ 2015 LISTA DE FIGURAS Figura 1: …………………………………………………………………………………… 4 Figura 2: …………………………………………………………………………………… 6 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 PLANO DE NEGÓCIO 2 2.1 Análise Estratégica3 2.1.1…