Planos de Negócios

Plano de Negócios Criação de Negócios e Empreendedorismo Plano de Negócios Definição É um documento que demonstra a viabilidade de mercado e financeira de um empreendimento, visando conseguir apoiadores e financiadores para o negócio. Deve ter um perfil de vendas, pois o que se busca é “vender” uma idéia a alguém. A essência desse processo é levantar uma série de perguntas críticas e oferecer respostas a elas. Ao final, seu plano irá colaborar para que você possa responder à seguinte pergunta: “Vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negócio?” Conceito 2 Plano de Negócios • • • • • • • • • • • • • Reflexão Os Interessados no Plano de Negócios Investidores / sócios Investidores / capitalistas – capital de risco Agentes financiadores Governo local / comunidade O próprio empreendedor Por que Fazer um Plano de Negócios Conhecer e identificar as oportunidades de mercado Explicar como se pode aproveitar e ganhar com a oportunidade identificada Definir o cliente e o produto/serviço Conhecer a melhor maneira de fazer Prever riscos e problemas Estimar o lucro a curto e a longo prazo Prever as necessidades financeiras e de caixa Explicar a experiência do empreendedor Conceito 3 Plano de Negócios As 4 Perspectivas de um Plano de Negócios Negócio – qual a negócio da empresa? O que ela faz? Para quem? Deve-se conhecer o mercado e suas características, dificuldades e barreiras de entrada, grau de…

Plano de Negócios Criação de Negócios e Empreendedorismo Plano de Negócios Definição É um documento que demonstra a viabilidade de mercado e financeira de um empreendimento, visando conseguir apoiadores e financiadores para o negócio. Deve ter um perfil de vendas, pois o que se busca é “vender” uma idéia a alguém. A essência desse processo é levantar uma série de perguntas críticas e oferecer respostas a elas. Ao final, seu plano irá colaborar para que você possa responder…

RESUMO Este caso descreve o processo de mudanças do Restaurante Smak, uma empresa familiar. Conforme o texto foi detectado que dona Irena não esta focada no crescimento de sua empresa, ela parou no tempo, não esta seguindo com o desenvolvimento de sua cidade. Devido à falta de atendimento e atualização em seu segmento, esta perdendo sua clientela por não ter investimento e pessoas qualificadas para dar suporte. Tendo em vista uma ótima localização, com grande facilidade de…

Resumo dos Stakeholders 5 3.2 Necessidades do Stakeholder Chave ou do Usuário 5 4. Overview do Produto 6 4.1 Perspectiva do produto 6 4.2 Premissas 6 4.2.1 Comunicação com empresa de cartão de crédito 6 4.2.2 Layouts de arquivos do ERP 6 4.3 Restrições 6 5. Características do Produto 7 5.1 Armazenamento de dados dos clientes 7 5.2 Permitir consultar o status dos pedidos 7 5.3 Oferecer promoções e descontos 7 5.4 Vitrine virtual 7 5.5 Oferecer consultas gerenciais…

entre o cliente e a empresa. O cliente, pelo seu perfil, requer um atendimento personalizado, por isso é imprescindível o uso de uma abordagem ágil e aderente a cada cliente. A empresa deve oferecer-lhe, então, o melhor serviço no qual tudo seja feito tendo-se como preocupação maior o atendimento excepcional a este cliente, pois ela existe para servi-lo e defendê-lo, transformando-se em um verdadeiro serviço de atendimento ao consumidor, por ser a primeira a ouvir suas queixas e…

Informações sobre o empreendimento Nome da Empresa: HelpHardware Nome dos Sócios: Aline Caroline Anderson M. da Silva Ângelo Gonçalves de Paula Hortência Gimenes Macedo Lucas Visotto Laura Dias Lopes Endereço: Rua dos Liríos, 500 Cidade: São José dos Campos Estado: São Paulo CEP: 12.223-480 Fone: (12) 3900-0000 Descrição Geral do Negócio Descrição Geral do Negócio O que a empresa faz ou pretende fazer: Pretendemos atender, as necessidades de nossos clientes. Baseada em…

Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG, como parte das exigências do Curso de Administração de Empresas para aprovação na disciplina de Planejamento e estratégia em Marketing. Cassiano de Lucena Lahm Caxias do Sul 2011 1 INTRODUÇÃO 4 2 HISTÓRICO DA EMPRESA 5 3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO DA EMPRESA 7 3.1 PÚBLICO ALVO 7 3.2 MISSÃO DA EMPRESA 7 3.3 VISÃO DA EMPRESA 7 3.4 EXPECTATIVAS/ DESEJOS DOS CLIENTES 7 3.5 ANÁLISE EXTERNA 7 4…

- SP 2014 RESUMOEste caso descreve o processo de mudanças do Restaurante Smak, uma empresa familiar. Conforme o texto foi detectado que dona Irena não esta focada no crescimento de sua empresa, ela parou no tempo, não esta seguindo com o desenvolvimento de sua cidade. Devido à falta de atendimento e atualização em seu segmento, esta perdendo sua clientela por não ter investimento e pessoas qualificadas para dar suporte. Tendo em vista uma ótima localização, com grande facilidade de…

forte necessidade que não pode ser satisfeita por nenhum produto no mercado. 3. Os consumidores compram adequadamente todos os produtos colocados no mercado. ( 3 ) Demanda Plena ( 1 ) Demanda em declínio ( 2 ) Demanda Latente 2) Assinale (V) verdadeiro ou (F) Falso, de acordo com o Marketing de relacionamento com o cliente eficaz: ( V )Reduzir a taxa de perda de clientes ( F )diminuir o período de relacionamento com o cliente. ( V ) elevar o…

CONSIDERAÇÕES INICIAIS O Brasil é tido atualmente como líder mundial em abertura de novos empreendimentos. Cresce a cada ano o número de empresas que ganham espaço no mercado consumidor, porém, esses dados não significam que essas empresas sejam bem sucedidas e possuam permanência no mercado. Isso se dá devido ao não planejamento ou a falta de recursos e informações que permitam solidez no processo de criação dos negócios de grande e pequeno porte. Entretanto, existem meios que o…