ATPS

DESAFIO PROFISSIONAL
1°MÓDULO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.
OSASCO - SP
2014

Turma: Ciências Contábeis – 1 ° Módulo
Ariane Rosa Alves – RA 8520880901
Cristina Aparecida Rodrigues – RA 9133244512Daiane Lima Dias – RA 8741115939
Elaine Cristina Gonçalves Ribeiro – RA 8379792471
Nicolas da Silva Pereira Ferreira – RA 8519912730
Atividade de verificação do conteúdo desenvolvido sob a orientação do Prof. Mario Souza, nos estudos das disciplinas norteadoras: EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.
OSASCO - SP
2014
RESUMOEste caso descreve o processo de mudanças do Restaurante Smak, uma empresa familiar.
Conforme o texto foi detectado que dona Irena não esta focada no crescimento de sua empresa, ela parou no tempo, não esta seguindo com o desenvolvimento de sua cidade.
Devido à falta de atendimento e atualização em seu segmento, esta perdendo sua clientela por não ter investimento e pessoas qualificadas para dar suporte. Tendo em vista uma ótima localização, com grande facilidade de visualização e fluxo de pessoas, não esta conseguindo se adequar com o crescimento, não trazendo bons resultados, por falta de estabilidade financeira para sua empresa.
Sua cultura organizacional se baseia na informalidade e pessoalidade com ralações interpessoais, que não contribuem com um bom relacionamento aos seus funcionários, devido a sua forma autoritária de liderar e isso causa inibição consequentemente retraindo, fazendo com que o mesmo não exponha suas opiniões e ideias, (conforme sua percepção em fazer tudo àquilo que determina, entretanto essa ação em excesso, pode levar a falta de clareza na definição de objetivos e metas a seguir).
Depois da morte de seu marido sua vida estagnou com isso o restaurante entrou em retrocesso. No mesmo tempo seus concorrentes mantiveram o foco conforme o crescimento da cidade, oferecendo variedades e inovações. Sua visão devera forcar nas necessidades de seus clientes e isso