Definir O Que São Perdas E Desperdicios Industriais

REFERENCIAL TEÓRICO ................................................................................................... 10 2.1. DESPERDÍCIO E PERDAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL .................................................. 10 2.2. ORIGEM DAS PERDAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL........................................................ 15 2.3. CLASSIFICAÇÃO DAS PERDAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL ....................................... 17 2.4. CUSTOS DA QUALIDADE…

quando trabalhava como superintendente em uma empresa de construção. Sempre interessado, Frank inventou dispositivos como andaimes móveis, misturadores de concreto, correias transportadoras, barras de reforço, tudo com o objetivo de evitar o desperdício de movimento. Acompanhou Taylor no seu interesse pelo esforço humano como meio de aumentar a produtividade. O movimento da administração cientifica iniciado por Taylor promoveu uma atmosfera de investigação e pesquisa para determinar o melhor

Apresentação O Programa 5S é geralmente apresentado como uma ferramenta cujo objetivo é a melhoria da aparência dos ambientes de trabalho. Em nosso caso específico, dos canteiros de obras da construção civil. Contudo, para os que são capazes de olhar além, o Programa 5S é muito mais do que uma ferramenta de apoio. Ele tem uma nobre missão: atingir, de uma forma lúdica, alguns aspectos culturais da organização e, desta forma, estimular a evolução de pensamentos e…

explicar o que são as organizações e como são administradas, (realidade). • Conhecimentos Prescritivos: Procuram explicar como as organizações devem ser administradas (propõem recomendações). QUEM SÃO OS ADMINISTRADORES • São as pessoas que tomam decisões de administração. Podem ser indivíduos ou grupos. Todas as pessoas que administram sistemas ou recursos são administradores (ou gerentes). (Maximiano, 2000, p. 25). COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR • Os…

cargo de alguém conhecido, mas não aceita-se cargo extraído de sites relacionados ao RH. O trabalho deve ser realizado seguindo a estrutura abaixo: a. Elaboração da descrição de cargo O citado abaixo não se trata de ficção, o mesmo é gerente industrial na empresa “Converplast Embalagens Ltda”. Flávio tem um cargo com diversas tarefas e desta forma relato os seus processos. |IDENTIFICAÇÃO

desnecessárias, dando um destino adequado àquilo que não necessita ser guardado em um determinado local ou em uma determinada quantidade. · SEITON (Senso de Organização) é saber organizar o local assim facilitando o acesso e a reposição dos objetos. É definir um lugar para cada objeto. · SEISO (Senso de Limpeza) é saber usar sem sujar. Este Senso é desenvolvido quando o usuário de um local passa a ser responsável em limpá-lo, inspecionando o que provoca a sujeira, buscando uma…

e até na organização de apenas um armário ou bolsa. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através do destino adequado de materiais, especialmente os desnecessários, organização, limpeza, identificação de materiais e espaços, a manutenção e melhoria do próprio 5S. Os principais benefícios da metodologia 5S são: • Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao…

elas precisam ser precisas, pois qualquer desperdício, qualquer coisa mínima que seja a empresa terá custos, e esses custos precisam ser evitados. Cada vez mais pessoas estão sendo substituídas por máquinas, por mais caras que sejam elas dão uma qualidade e melhor aperfeiçoamento no produto, além disso, máquinas trabalham 24 horas, não cansam, não sentem sono, não param para almoçar, a única coisa que precisam é de manutenção. Outro fator importante são os estoques, eles tem relevância…

Elias Teijeiro¹ Resumo: Este trabalho tem como tema central a transição do sistema de produção em massa para o sistema de produção enxuta, abordando uma linha de produção de peças em fibra de vidro para indústria automotiva, analisando os desperdícios do sistema produtivo por meio do estudo de caso de uma linha "empurrada", tendo como objetivo geral, o aumento da produtividade e redução de custos operacionais, e como objetivos específicos o atingimento de metas de prazos de…

serviços prestados a fim de propor melhorias. Esta pesquisa utilizou os seguintes procedimentos metodológicos a pesquisa bibliográfica, a pesquisa descritiva e o estudo de caso. A unidade analisada foi o Centro de Diagnóstico por Imagem (CDI) do Hospital São José (Criciúma – SC), onde 33 funcionários foi entrevistadados por meio de um questionário. Os critérios relevantes que afetam a gestão da qualidade e que devem ser solucionados buscando a satisfação dos cliente se referem à…