Definir O Escopo Do Projeto Apontando Claramente O Que D

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS KARINA VIEIRA INDICADORES DE DESEMPENHO PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DE LOGÍSTICA E TRANSPORTE JOINVILLE – SC – BRASIL 2013 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS KARINA VIEIRA INDICADORES DE DESEMPENHO PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DE LOGÍSTICA E TRANSPORTE Trabalho de Graduação…

ANTENUCCI GERENCIAMENTO DE PROJETOS À NOVOS PRODUTOS:DIRETRIZES DOS GESTORES DE PRODUTOS E SUAS EQUIPES São Paulo 2015 AUGUSTO CARLOS ANTENUCCI GERENCIAMENTO DE PROJETO À NOVOS PRODUTOS:DIRETRIZES DOS GESTORES DE PRODUTOS E SUAS EQUIPES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-graduação Lato Sensu da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista em Gestão de Projetos. São Paulo 2015

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E CICLO DE VIDA DE PROJETOS DO GUIA PMBOK - UMA ANÁLISE COMPARATIVA ANNE MARCELLE GUIMARAES SALES (COPPE/UFRJ) annemarcelle@ig.com.br Ricardo Manfredi Naveiro (COPPE/UFRJ) ricardo@pep.ufrj.br O tema gerenciamento de projeto vem ganhando nos últimos tempos cada vez mais espaço e atenção por parte das organizações, que entendem que precisam de ferramentas e técnicas estruturadas e eficazes para planejar e controlar seus projetos. Isso tem levado a um…

APARECIDA TOSCANO TEMPO DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP: Análise das Variáveis que Podem Elevar o Custo do Projeto SÃO CAETANO DO SUL 2011 USCS – UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL MBA EM GOVERNANÇA EM TI FABIANE APARECIDA TOSCANO TEMPO DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP: Análise das Variáveis que Podem Elevar o Custo do Projeto Trabalho de Conclusão de Curso elaborado para o curso de MBA em Governança de TI apresentado junto à…

Caderno de Atividades Gestão de Projetos Semestre 7 Administração CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Administração Disciplina Gestão de Projetos Coordenação do Curso Grasiele Lourenço Fernando Conter Autoria Grasiele Aparecida Lourenço FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves

esses dois extremos vivem frustrados devido à falta de uma estratégia clara para a empresa ou suas linhas de negócios. Eis algumas das queixas comumente ouvidas numa empresa dessas: “Depois de meses tentando fazer uma iniciativa decolar, vejo o projeto ser cancelado por ‘não combinar com a estratégia’. Por que não fui informado logo no começo?” “Não sei se deveria estar correndo atrás dessa oportunidade de mercado. Recebo sinais desencontrados da direção.” “Por que estamos indo…

Pamela Silveira Soto 6661336282 Patrick Machado da Silva 6447297561 Tatiane Sabino 6621360622 William Amorim Ferreira Dias 6658395678 SÃO PAULO 31 de Março de 2014 ATPS - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Projeto apresentado como exigência para obtenção do grau de Tecnologia em Logística da Faculdade Anhanguera. Orientador: Professor Paulo SÃO PAULO 31 de Março de 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Com…

Exercício 01 Neste exercício, você irá praticar alguns critérios para decidir se uma atividade deve ser administrada como projeto, através de um exemplo de uma fábrica de móveis: • • • • O nome da empresa é Mattera Móveis, uma empresa de pequeno porte. A Mattera fabrica móveis sob encomenda. A empresa tem alguns modelos padrão que são adaptados às necessidades dos clientes. Cada móvel que é vendido é feito sob medida. A Mattera é uma empresa jovem, mas vem crescendo não só…

VISÕES SOBRE O GERENCIAMENTO DE PROJETO EM BIO-MANGUINHOS Raquel Ribeiro de Borborema MONOGRAFIA SUBMETIDA AO CORPO DOCENTE DA ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE ESPECIALISTA EM GESTÃO INDUSTRIAL DE IMUNOBIOLÓGICOS FOCO EM COMPETITIVIDADE, PRODUTIVIDADE, QUALIDADE E INOVAÇÃO. Aprovada por: __________________________________ Adriano Proença __________________________________ Priscila Ferraz

NETO GERENCIAMENTO DE ESCOPO: O IMPACTO DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO DEFICIENTE EM OBRAS CIVIS Belo Horizonte 2010 RUBENS DE AZEVEDO CARVALHO NETO GERENCIAMENTO DE ESCOPO: O IMPACTO DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO DEFICIENTE EM OBRAS CIVIS Monografia apresentada à Universidade FUMEC, como requisito parcial para obtenção do certificado de Especialista em Gerenciamento Estratégico de Projetos no curso de…