Definir O Escopo Do Projeto Apontando Claramente O Que D

9000:2000, 3.1.1). b) Conformidade: É o grau em que uma empresa e seus fornecedores atingem as especificações de projeto exigidas para preencher as necessidades do cliente. c) Produto: Qualquer coisa que seja produzida por um processo, seja um bem ou um serviço. É o resultado o fruto da atividade de uma organização, pode ser de bens ou serviço. d) Desempenho: É o grau de performance que um produto pode atingir. e) Produção: Quantidade executada de bens ou

ARQUITETURA E URBANISMO DO BRASIL Em atendimento ao disposto na Lei 12.378, de 31.12.2010: (...)”Artigo 28- Compete ao CAU/BR: Inciso XIV - aprovar e divulgar tabelas indicativas de honorários dos arquitetos e urbanistas.” MÓDULO IREMUNERAÇÃO DO PROJETO ARQUITETÔNICO DE EDIFICAÇÕES Brasília- DF, 16 de agosto de 2.013 ________________________________________________________________________ -Documento elaborado com base no: MANUAL DE PROCEDIMENTOS E CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE…

Evolução da Qualidade 1.1. Conceito de Qualidade Qualidade é o conjunto de atributos que algum produto ou serviço possui que o torna adequado para a finalidade a que se destina. Embora, qualidade seja um conceito intuitivo e popular, para o nosso escopo, deve ser bem compreendido. Dentre as diversas definições, destaca-se a do professor Juran, como a mais sintética e a mais abrangente, ou seja: "Qualidade é adequação ao uso". Esta adequação ao uso deve ser entendida, do ponto de vista…

FEDERAL FLUMINENSE MBA EM GERENCIAMENTO D E PROJETOS SÔNIA APARECIDA MELLO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS: acompanhado de modelo de gestão da informação e do conhecimento e suporte virtual Niterói 2009 SONIA APARECIDA MELLO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS: acompanhado de modelo de gestão da informação e do conhecimento e suporte virtual Monografia apresentada ao MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal…

informações e registros; c) integridade e confiabilidade dos sistemas estabelecidos para assegurar a observância das políticas, metas, planos, procedimentos, leis, normas e regulamentos, e da sua efetiva aplicação pela empresa; d) eficiência, eficácia e economicidade do desempenho e da utilização dos recursos; dos procedimentos e métodos para salvaguarda dos ativos e a comprovação de sua existência, assim como a exatidão dos ativos e passivos; e e)…

confiabilidade das informações e registros; c) integridade e confiabilidade dos sistemas estabelecidos para assegurar a observância das políticas, metas, planos, procedimentos, leis, normas e regulamentos, e da sua efetiva aplicação pela empresa; d) eficiência, eficácia e economicidade do desempenho e da utilização dos recursos; dos procedimentos e métodos para salvaguarda dos ativos e a comprovação de sua existência, assim como a exatidão dos ativos e passivos; e e)…

do negócio, especialmente no cenário de uma construtora de médio porte, a venda do imóvel é feita por um preço inferior em comparação ao já construído, isso porque o comprador assume um risco em comprar algo que ainda encontra-se apenas na fase de projeto. Portanto, é indispensável um elevado nível de profissionalismo ao auferir o orçamento de cada fase e produto da construção. Considera-se de suma importância, especialmente por conta do tamanho da companhia, focar no mercado…

Universidade do Sul de Santa Catarina Gerência de Projetos Disciplina na modalidade a distância 3ª edição revista Palhoça UnisulVirtual 2009 Créditos Unisul - Universidade do Sul de Santa Catarina UnisulVirtual - Educação Superior a Distância Campus UnisulVirtual Avenida dos Lagos, 41 - Cidade Universitária Pedra Branca Palhoça – SC - 88137-100 Fone/fax: (48) 3279-1242 e 3279-1271 E-mail: cursovirtual@unisul.br Site: www.virtual.unisul.br Itamar Pedro Bevilaqua Jairo…

................................ 40 Figura 5 – Fases do projeto e do orçamento .......................................................................... 58 Figura 6 –Processo orçamentário: visão tradicional .............................................................. 60 Figura 7 - Matriz de controle do projeto ............................................................................... 64 Figura 8 - Matriz de controle do projeto expandida ...............................................

de aplicativos informatizados como ferramenta de suporte às decisões em administração da produção e, particularmente, em PPCP. Fornecimento de Fornecimento de produtos e serviços produtos e serviços O gerenciamento O gerenciamento d os recursos d os recursos PLANEJAMENTO E CONTROLE As atividades que harmonizam o fornecimento e a demanda Demanda por Demanda por produtos e serviços produtos e serviços O gerenciamento O gerenciamento dos clientes dos clientes …